春節(jié)剛過(guò)，各大公司之間的搶人大戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。個(gè)個(gè)鋤頭揮得好，人人都想挖墻腳。

我們從年前就在開(kāi)始招新媒體運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、課程運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃方面的人才。我當(dāng)時(shí)在招聘要求上還特別加了一條“熟悉跨境電商或者物流行業(yè)者優(yōu)先”。

每天收到的簡(jiǎn)歷不少，可是能符合我加進(jìn)去那一條要求的人幾乎沒(méi)有。后來(lái)想了想，要找一個(gè)既懂新媒體，又懂跨境物流的人，這樣的人到底有沒(méi)有呢？

原來(lái)我要找的人，只不過(guò)是另一個(gè)“跨境物流百曉生”罷了。完美主義害死人！

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別太迷信外面的大神

前段時(shí)間去了一個(gè)朋友的公司，在聊到做企業(yè)線(xiàn)上推廣這一塊兒。他給我提到，他花了18000元/月，請(qǐng)了一個(gè)專(zhuān)職的新媒體運(yùn)營(yíng)人員，看到他公司的微信公眾號(hào)每篇文章也就幾十過(guò)百的閱讀量的時(shí)候，讓我大跌眼鏡！

他公司差不多也有幾十上百號(hào)員工的規(guī)模，一篇微信公眾號(hào)的文章就是僅僅在公司內(nèi)部同事之間傳播一下，也不至于這么低的閱讀量吧？

隨便一個(gè)同事的微信朋友圈好友都成百上千人吧？

很顯然，這朋友是被一個(gè)簡(jiǎn)歷經(jīng)過(guò)華麗包裝過(guò)的“大神”給忽悠了。我在想這樣的人要是來(lái)我這里應(yīng)聘，免費(fèi)我都不會(huì)要的，因?yàn)槔速M(fèi)的是彼此的時(shí)間。

很多傳統(tǒng)企業(yè)主看到新媒體、直播、網(wǎng)紅、電商等新生事物，覺(jué)得找個(gè)外來(lái)的“大神”就可以幫自己一把，其實(shí)結(jié)果往往事與愿違。

在中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。很多時(shí)候一個(gè)新的行業(yè)或者商業(yè)模式出來(lái)，首先被炒起來(lái)的就是從業(yè)者的薪水。

反正大家都認(rèn)為，抓住了一個(gè)行業(yè)的風(fēng)口，豬都可以吹上天。結(jié)果大量的人在短時(shí)間內(nèi)涌入同一行業(yè)，泥沙俱下，良莠不齊。

許多畢業(yè)或者入行才一兩年的人，搖身一變就是專(zhuān)家級(jí)了，薪水開(kāi)口就是五位數(shù)打底。

任何一個(gè)行業(yè)，一到兩年方可入門(mén)，三到五年有所小成，十年成為專(zhuān)家，二十年成為權(quán)威。時(shí)間量變的積累過(guò)程是少不了的。

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有些路必須得自己走一遍

我目前所見(jiàn)過(guò)的行業(yè)里面這些一年能做數(shù)十億小目標(biāo)的大咖們，其實(shí)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：基本上都是復(fù)合型人才，簡(jiǎn)單說(shuō)就是全才吧。

如今的跨境電商或者跨境物流行業(yè)，你去觀(guān)察這些做的好的大佬們。其實(shí)大多都是外語(yǔ)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等方面的全才。

基本上每個(gè)公司的老板首先得是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，得注意察覺(jué)用戶(hù)的需求，去不斷創(chuàng)新和迭代自己公司的產(chǎn)品，以確保更好的用戶(hù)體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

不少大公司的IT系統(tǒng)的最初版本或者需求其實(shí)都是從老板自己摸索開(kāi)始的。這個(gè)世界上能夠在不懂技術(shù)的情況下把公司做到牛逼的互聯(lián)網(wǎng)大佬，畢竟也只有馬云一個(gè)，這個(gè)概率實(shí)在是太低了。

老板同時(shí)還得懂營(yíng)銷(xiāo)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些最基本的模式。要不然遇到“競(jìng)價(jià)排名、買(mǎi)關(guān)鍵字、首頁(yè)硬廣”等玩法，在缺少前期合理評(píng)估的情況下，往往是花出去的錢(qián)都石沉大海了。

有些時(shí)候遇到一些新的模式，企業(yè)創(chuàng)始人或者核心團(tuán)隊(duì)先自己花點(diǎn)時(shí)間和精力做些小的嘗試，試一試水溫，這個(gè)過(guò)程是少不了的。不要太指望找個(gè)牛人來(lái)幫你全部搞定。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，加班是家常便飯，幾乎全年無(wú)休，這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的宿命。有些路必須得自己走一遍，無(wú)人可以代替。

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企業(yè)到底想找什么樣的人？

在當(dāng)今社會(huì)，要找一個(gè)聽(tīng)話(huà)照做，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的員工很容易。但是你要找一個(gè)具備創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新事物敏感，并且能夠不斷更新和迭代自己知識(shí)體系的員工是最難的。

我們正處在一個(gè)技術(shù)飛速發(fā)展和行業(yè)迅猛變革的年代。每天都有一些新事物出現(xiàn)在我們的眼前，不斷碾壓著我們對(duì)于現(xiàn)有事物的認(rèn)知。

羅胖在2017年的跨年演講上說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“只有不停奔跑，才能保持留在原地”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及新的技術(shù)的出現(xiàn)，讓行業(yè)升級(jí)換代的速度越來(lái)越快。

很多時(shí)候，你還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)入跑道，結(jié)果比賽已經(jīng)結(jié)束了。共享單車(chē)從出來(lái)到許多企業(yè)被迫中途退場(chǎng)也就不到一年的時(shí)間。哪有時(shí)間讓你歲月靜好？

許多的求職者，尤其是習(xí)慣了在大公司朝九晚五，高度流程化的崗位上干久了的人。這一類(lèi)的求職者去到創(chuàng)業(yè)型公司的陣亡率高的嚇人。

對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)，每天都是新的。就連很多大公司都開(kāi)始講求扁平化管理、阿米巴模式了。時(shí)代以及行業(yè)的快速變革，要求團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人必須具備快速學(xué)習(xí)和技能躍遷的能力。

未來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的終極競(jìng)爭(zhēng)，終將是能夠迅速升級(jí)迭代自我認(rèn)知和不斷保持創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)之間的較量。所有的競(jìng)爭(zhēng)終將是時(shí)間和效率的比拼，核心是找到那個(gè)對(duì)的人。