昨天，亞馬遜跨境賣家因?yàn)槠脚_(tái)停止非生活類用品以及醫(yī)療用品發(fā)貨到FBA而“炸開鍋”；

今天，Shopee和Lazada賣家因?yàn)榉坡少e封城、當(dāng)?shù)匚锪魍Ｖ狗?wù)而“亂了腳”；

不只是菲律賓，馬來、新加坡、印尼都相繼宣布主要城市“封城”，開始限制人員流動(dòng)，要求大眾做好預(yù)備和管理，隨時(shí)進(jìn)入“隔離”狀態(tài)，以防止疫情繼續(xù)蔓延。

全球疫情的影響下，跨境出口行業(yè)正在經(jīng)歷“雷陣雨”。

目前，針對(duì)菲律賓站點(diǎn)，Shopee已經(jīng)關(guān)閉了賣家后臺(tái)的COD功能入口，Lazada也將在今天開始相繼關(guān)閉所有菲律賓站點(diǎn)賣家的COD功能。

Lazada平臺(tái)表示：3月17日后生成的訂單，不計(jì)入賣家訂單取消率考核，并建議已經(jīng)點(diǎn)擊RTS的訂單暫時(shí)不要繼續(xù)發(fā)貨。

現(xiàn)階段，不少賣家認(rèn)為，疫情影響的未來幾個(gè)月，有海外倉囤貨的一部分賣家會(huì)是最大的獲利者；而絕大多數(shù)依靠自發(fā)貨的賣家很可能會(huì)進(jìn)入“停滯期”。

在國內(nèi)疫情高峰期，跨境賣家因?yàn)閲鴥?nèi)貨源、物流等因素的影響，發(fā)貨成為大問題，部分賣家為了盡快的補(bǔ)充庫存，輾轉(zhuǎn)多方尋找貨源進(jìn)行大批進(jìn)貨；

然而，庫存補(bǔ)充了，貨還是發(fā)不出去了；原本應(yīng)該是賣家發(fā)展動(dòng)力的大批庫存瞬間變成巨大的壓力。

計(jì)劃趕不上變化，變化讓不少賣家瀕臨崩潰。在菲律賓的影響下，賣家也開始擔(dān)心，其他站點(diǎn)的貨物出口是否也會(huì)相繼進(jìn)入“限制”狀態(tài)。

另一方面，Shopee和Lazada是東南亞消費(fèi)者月活量最大的跨境平臺(tái)，物流無法配送，勢必會(huì)讓許多當(dāng)?shù)氐念櫩徒档拖M(fèi)欲望。

在前段時(shí)間，各市場就因疫情的影響產(chǎn)生了許多物流延遲的訂單，顧客的購物體驗(yàn)直線下降，投訴情況嚴(yán)重，訂單取消率持續(xù)攀高，店鋪的經(jīng)營情況受到了不同程度的影響，老店鋪的權(quán)重也紛紛下降，導(dǎo)致跨境賣家更加信心不足。

這次的疫情，對(duì)跨境賣家來說是是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，跨境電商行業(yè)是否會(huì)遭遇“大洗牌”還很難做出論斷。但是，在疫情的沖擊下，不少賣家開始意識(shí)到“跨境+本地”模式的重要性。

“跨境+本地”的模式，既能享受本地強(qiáng)有力的先天條件，提供差異化服務(wù)；又能充分利用跨境貨源的優(yōu)勢，優(yōu)化供應(yīng)鏈。同時(shí)，還能夠提高賣家的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

Shopee和Lazada一直堅(jiān)持在保留東南亞本土特色的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，從春節(jié)至今，平臺(tái)對(duì)本土的扶持力度又更進(jìn)了一步。所以，跨境賣家可以結(jié)合自身?xiàng)l件考慮，下一步是否要拓展本地的業(yè)務(wù)，也可以利用“休假期”尋找和開發(fā)更多的合作項(xiàng)目。

當(dāng)然，眼下的主要目標(biāo)還是：笑著活下去！

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文：跨境小分隊(duì)

封面/插圖：網(wǎng)絡(luò)