平臺同質(zhì)化與侵權(quán)現(xiàn)象嚴重，平臺也越來越提倡賣家在走主流路線的同時，兼顧差異化，也即為款式上的“主流性+差異性”的結(jié)合。其次，在商品數(shù)據(jù)分析中，尋找潛力款，優(yōu)先尋找有比較好的藍海詞。?
上傳新品后，對一個月曝光數(shù)據(jù)進行分析，對曝光進行細化，定位到某款或者某幾款產(chǎn)品，優(yōu)先選擇關(guān)鍵詞的排名比較靠前的產(chǎn)品重點優(yōu)化。主圖點擊率高，說明產(chǎn)品市場非常好。
優(yōu)先優(yōu)化圖片、圖片尺寸要對
圖片是產(chǎn)品的視覺門面，所以，賣家應(yīng)產(chǎn)品圖片上多下功夫。圖片優(yōu)化是基于買家如何購買的。要引起買家購買沖動，首先就是無論產(chǎn)品的整體圖片還是局部圖片都能引起買家的視覺注意，而后點擊進入產(chǎn)品主頁。
這之后，買家才會去進一步判斷產(chǎn)品價格是否符合自己預(yù)期，是否能滿足自己的真實需求。因為為了促成買家購買行為產(chǎn)生，產(chǎn)品圖片一定要挖掘賣點，重點突出，戳中客戶需求期望。
賣點重點突出：功能賣點、外觀賣點、檔次賣點。通過圖片來表達賣點，吸引客戶。所以，建議賣家把6張主圖做成營銷海報式的賣點展示，將詳情頁的賣點充分體現(xiàn)在6張主圖上。產(chǎn)品顏色較多時，注意顏色的色差。圖片比例建議采取對稱，對角模式，對角的產(chǎn)品圖片一般點擊率比較高。
設(shè)計產(chǎn)品圖片也要避開主圖禁忌。比如，避免無效信息；賣點文字過小，過多，盡量簡潔、干練，一張主圖表達一個賣點即可；商品比例過小；賣點模煳；圖片模煳；產(chǎn)品信息表達不清。
5張附圖盡量展示賣點，成功吸引客戶，因為通過手機端下單購買的客戶，會進入詳情頁瀏覽的客戶不到30%。所以賣家，一定要重視。建議賣家將6張圖片做成營銷海報，每張海報突出一個賣點，迎合手機客戶的購物體驗需求。
滲透定價、賣爆產(chǎn)品
第一階段：前期正常打折20%情況下，新品表現(xiàn)為購物車很多，但是就是爆不起來，這起碼能說明產(chǎn)品基本沒有問題。
第二階段：建議賣家打折力度增加到40%，產(chǎn)品能在前期快速出單，但要注意打折力度，出到30-50單會出現(xiàn)四種結(jié)果：該單品曝光翻了幾十倍，訂單快速積累，進而帶動全店鋪的曝光、訪客、訂單的增長；源源不斷的好評積累；權(quán)重不斷積累；排名開始穩(wěn)定。
第三階段：打折力度恢復(fù)到30%，做到中期穩(wěn)定出單，每天出單20單。這一階段，不賠錢也不賺錢，但價格與同行相比依然有優(yōu)勢。同時，并重點做客服，避免店鋪數(shù)據(jù)起伏不定，并向客戶要好評，這是確定排名的關(guān)鍵。
第四階段：恢復(fù)20%打折，獲取收益。
這一階段，產(chǎn)品每天出10單，通過前期的訂單及好評積累，提升關(guān)鍵詞排名，產(chǎn)品有利潤。注重客服，確保持續(xù)出單，并盡一切可能降低拿貨成本，擴大利潤空間，加大打折力度。同時，擴大自身優(yōu)勢，進行備貨，以達到訪客翻倍，訂單進一步增長的目的。
另外，海外倉，盡早抓住第一個好評周期，促進老客戶下單，引導(dǎo)客戶曬圖。前期價格滲透可選擇滿立減，優(yōu)惠券等措施。
（文章來源：速賣通大師）
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