新店開張，前三個月的運營操作決定了店鋪未來的發展高度，很多賣家頭三個月只知道上產品，上產品并不是不對，但也要結合產品、店鋪、賣家自身情況合理的做好其它運營工作。這里aida小編結合運營經驗，為大家分享一下如何做好店鋪的前期的運營規劃：

一、第一到四周

1、開始到第一周

1) 準備店鋪資料

a、查看并選擇自己想要經營的類目，進行入駐前的資料準備;

c、注冊賬號及完成企業認證

d、要準備好企業營業執照、已認證的企業或法人支付寶；

e、提交類目入駐資質審核；

f、準備好類目保證金

g、資質權限的申請(大部分類目不需要，具體依平臺提供的為主)

2) 確定要做的大類目

這里如果確定不好自己的經營大類，也可以私聊aida哦，看頭像！

2、第二到三周

1) 市場大盤分析

路徑為生意參謀-市場-市場大盤，分析近段時間行業流量如何、銷量如何，目的是訪客數意味著市場需求變化和成交指數意味著銷售變化。

2) 選品

利用市場大盤、第三方選品工具、第三方平臺來進行。

3) 同行店鋪分析

a、主要營銷手段有哪些？重點推的產品有哪些？目標對象歷史價格變化？有無做站外引流？......收集信息，為產品賣點展示，制作主圖、詳情頁賣點圖、產品視頻、賣家文案提供參考。

b、評價中反饋的好評、差評表現在哪些方面？賣家需要針對這點收集好產品信息，為產品賣點展示，制作主圖、詳情頁賣點圖、產品視頻、賣家文案提供參考。

3、第四周

1) 產品后臺操作熟悉

a、產品上架

標題如何撰寫？如何定價？如何撰寫詳情頁？運費模板如何設置？

b、營銷活動設置

折折活動、滿減/滿件活動、優惠券活動、互動活動、優惠碼活動、粉絲營銷活動、活動要配合。

c、運費模板設置

有哪些線路？運費結點怎么計算？如何針對經濟類、標準類、快遞類設置運費模板？另外發貨流程要了解清楚，這樣若店鋪有訂單了，也好第一時間知道要做什么。

2) 規則的了解

禁限售規則如哪些不能賣？哪些需要權限才可賣？這是最基本的。其它如知識產權侵權規則、搜索作弊規則、交易違規、商品質量信息違規。

總結：熟悉后臺界面，做好店鋪基礎性工作，摸清規則的基礎上有限發揮！

二、第五到八周

1、第五-七周

1) 店鋪引流

a、產品測款

合理使用直通車及聯盟營銷、店內促銷活動，低門檻的平臺活動，具體表現在：

直通車：直通車具體怎么開？開多久測試？關注什么樣的數據？在什么時段用什么計劃推？總預算多少？特定計劃、特定產品每天多少？

聯盟營銷：類目傭金比例？單品營銷計劃傭金比例？主推傭金比例？多久調整一次？如何優化？

促銷活動：拼團活動？新買家優惠？單品折扣活動？滿減活動？優惠碼活動？

另在對行業分析上確定主推產品，通過積累的流量、訪客、成交等數據分析產品，進一步確定主推產品然后重點優化推廣。

2) 店鋪裝修

確定店鋪裝修風格并實施，注意要合理設置店鋪布局，包括店招、導航欄、輪播圖、產品展示區等。

2、第八周

1) 產品上新

2) 運營數據監控與分析

目標產品有無必要優化？優化哪里？如何進行？

3) 有無可合適的活動可報

4) 站外引流的參考

若有站外資源，篩選優質產品針對產品主要消費市場匹配網紅達人合作推廣；若無，開設自媒體帳號，定期運營。

總結：為流量提升拓展引流渠道，產品數據監控、優化，推廣開展、優化是必做之事。

三、第九到十二周

經過前兩月的鋪墊，店鋪第三個月我們要開始深入運營，具體表現在：

1) 基礎營銷

a、通過店鋪活動、站內引流渠道、直通車、平臺活動等有效推廣，提高產品的曝光率和轉化率，快速成交訂單，帶來店鋪流量并提升店鋪銷量，在整體銷售額提升的情況下對好評率維護、售后的專業處理。

b、打造

對所售產品進行分析，選出具有優勢的產品進行優化，配合直通車、聯盟營銷以及測評等進行推廣引流，提升產品曝光量和店鋪排名。

2) 關聯營銷

針對引流款、爆款產品，做好關聯營銷，帶動基礎款、利潤款的成交轉化率，提高銷量。

3) 數據分析

每周對重點產品進行數據追蹤，關注曝光量、瀏覽量、轉化率、加購人數、加收藏人數，觀察每月走向，對上述指標若有突然下降的情況要持續記錄數據，做好診斷的應對方案。每月對產品進行診斷，及時對店鋪不良產品進行優化。

4) 平臺活動

平臺活動有多種，分析與評估自己適合參加哪幾種？結合活動特點店內哪些產品適合報？報名哪幾種通過率更高？這些問題要想清楚，而后再策劃平臺大促活動，進一步的提升銷量和品牌知名度。(如618、828、雙11這種大型促銷活動，至少要提前2-3個月做準備)。

5) 運營目標提供客戶店鋪半年數據報表，制定下季度銷售計劃。

總結：運用多種引流手段，借助多樣化營銷工具，針對重點產品重點運營，運用數據分析定期優化。

以上就是速賣通店鋪開張后，新手賣家在最初的三個月內要做的事，產品上新是必要的工作，但不是全部工作，為自己制定每月目標、每季度目標，而后規劃并如期執行，才能更好的為未來鋪路。如果想店鋪更好更長久的發展，前期打好店鋪基礎是很重要的，新手賣家如果對自己操作店鋪沒有信心的話，找專業的運營來操作是很有必要的，如果有需求的話，也可以找小編這里，為你答疑解惑，助你店鋪更好成長！