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90后賣家梅星星:資金、庫存、侵權,壓死小賣的最重的三根稻草!

亞馬遜 3年前 (2022) iow
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90后賣家梅星星:資金、庫存、侵權,壓死小賣的最重的三根稻草!

導語:每一個亞馬遜小賣,都是一個勇敢的創業者。作為一個勇者,不光是要在創業這條路上大膽前進,獲得和實現自己的價值,更應該聰明地規避所有風險。今天我們來聽一聽,曾經被國家級媒體報道過的90后創業賣家,來說一說有哪些小賣們必須要避免的風險。

講師簡介

名稱:梅星星
年齡:90后
平臺:、亞馬遜、WISH
擅長:風險規避

90后賣家梅星星:資金、庫存、侵權,壓死小賣的最重的三根稻草!

梅星星

Q:你是如何接觸到跨境電商的?

A:我2013年大學畢業來到深圳,剛開始做營銷策劃的工作。因為是企業校招的工作,一段時間后感覺自己可能不太適合,剛好又有同學推薦了速賣通這個平臺,然后我們就嘗試了一下,當時就開了一家店,上的產品就很快就出單了,然后就辭職創業專做跨境電商了。其實我們沒有特別了解這個行業,只是很偶然的機會進入這個領域。當時是跨境電商行業發展十分迅速的時期,比較藍海,非常好做。

2015年的時候,李克強總理大力提倡萬眾創業,在這個席卷全國的浪潮中,《光明日報》曾經做過一個整版的專題報道,北京、上海、深圳三個城市分別尋找了一個創業人物進行采訪報道,我就是深圳的人物。

接著,就有一些跨境電商培訓機構找到我,邀請我做講師教課,但是我只是兼職講一下,每個月就講兩三次,依然是以外貿業務為中心。

Q:你是怎么挑選產品的?

A:我們公司主要是做速賣通、亞馬遜/WISH這三個平臺,還有一部分進口業務,當然我們是以出口的營業額為主。產品主要是家居、母嬰、汽配、玩具四個類目。從2014年年底創立公司到現在也快四年了,怎么說呢,就是公司發展還算比較穩健,求穩是我們公司的重點。

我們有兩個品牌主打,一個是工藝品,我們想把中國的工藝品傳播到世界各地,比如茶具、陶瓷之類;另外一些是傳統的民族文化的產品,做一個文化輸出的工作,這是我們未來的一個使命。

其實我選品不想別人,優先考慮的是利益。我的目標就是把中國元素鮮明的工藝品傳播到世界,做文化傳播的工作,這是我們的一項使命。所以在選品方面,我們反而顯得比較純粹,沒那么多思考因素

Q:你認為跨境電商行業的發展形勢如何?

A:相比較很多傳統行業,跨境電商2008年左右才開始興起,2012年開始火熱,現在走向成熟,是一個非常新的行業。這個行業更新迭代的速度很快,從到,再到現在的亞馬遜、速賣通、WISH,發展十分迅速,不知道以后還會出現什么平臺??傊?,跨境電商行業肯定是大力發展向前的,只是平臺的更替不可預計,這是個大形勢。也只有接受能力和適應能力比較強的人,才能夠跟上行業發展的步伐。

Q:傳統外貿轉電商需要什么條件?

A:自己如果作為老板的話,自己要有創新思維,他愿意去接受新變化,他要自己懂行業。除非是像這樣本身做傳統行業體量非常大,可以投入幾十億直接收購。幾十人的小工廠外包一個團隊來搞電商運營,老板不懂行,很容易虧本。而且有時候的好團隊,并不適合自己的產品,不一定能做好。所以老板自己可以不運營,但是一定要非常懂行,這樣在決策的時候才不會失誤。

當然,最好的方案就是跟跨境電商合作,只為跨境電商供貨,沒有必要說轉型就一定要去做某個平臺,不一定要這樣,轉型有很多種方式。比如說我有很多供貨商,他們直接給我們這些做亞馬遜的人供貨,根據我們的需求定制改款、打樣,然后去不斷地改進,純粹地做一個供貨商,也可以做得很好。

Q:小賣家如何與大賣家競爭?

A:一旦出現風險,往往是大賣損失慘重。不管是政策變動、物流因素,還是國家大勢,大賣家在應對風險時,往往本身經受的震蕩也是非常巨大的。例如侵權問題,大賣的店鋪都是幾十上百個,運營人員幾百個,都是運營人員在操作,根本沒辦法避免侵權。

大公司劃分到具體業務,也是一些小團隊在操作,所以在具體的運營能力方面,大小賣家是一樣的。 小團隊在靈活性上面,在單兵作戰層面,是具有大賣家沒有的優勢。而且相對于來說,小賣家的運營能力更強,因為要求更高。

Q:具體產品打造上,你是支持精品還是支持爆單?

A:其實這兩條不矛盾。爆單不是因為某一個人努力去推某一個產品,爆單有很多因素的支持,時事熱點等都是關鍵因素。比如世界杯期間推火了某些產品,比如指尖猴子這些極具創意的產品,在某個時間段火了,大家都去做,才做成了爆單,大家的目的只是賺錢。是目的推火了產品,而不是產品推火了選品。你遇上一個賺錢的產品能做很久,就成了精品,為什么會去放棄呢?這兩點是不矛盾的。只是說你有時候想打爆一款產品,但是沒有成功,你想做的單品不一定能夠做好?;蛘哒f你沒有注意過的產品別人賣得很好,你再來做也沒有做好,這就是你的運營和營銷能力的問題,不是爆單和精品的問題。

Q:小麥的最容易掉的坑有哪些?

A:第一個大的坑,這個對大賣小賣都一樣,就是物流問題,只是大賣承受得起損失,小賣承受不起,比較起來對小賣的影響更大。

再一個就是侵權風險,這也是大賣小賣共同遇到的問題,還是大賣承受得起,小賣弄不好就凍結資金、關店,導致傾家蕩產。

第三個就是收付款,因為有些收付款機構怕有時候他會跑路,但現在很少了。

Q:你對小賣家有什么建議?

A: 第一就是資金風險,做電商錢沒有到你自己的手上。很多賣家做幾年越做越大,利潤也越來越多,結果突然因為平臺的某一個政策,導致出現大量的庫存,或者資金被扣了等等,導致一下子之前賺的全部坑進去了,這是特別要防范的情況,這真的會侵家蕩產。不要把資金存在一個平臺里面,要即使提出來。

第二點就是侵權問題。很多外國的機構,專門緊盯中國賣家的侵權問題,可以說就是釣魚執法,內行欺負外行。這時候賣家要注意不要太貪利潤,很多時候賣家是知道侵權行為,但是高利潤讓他有了一個僥幸心理,以為別人查不到,其實早就被盯上了。做生意切忌貪字。

最后是不要積壓太多庫存,一旦出現風吹草動,庫存就是壓死你的稻草,最終你會死在庫存上面。

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