如果我們能夠識別出這個產品是什么,那就把它制造成更好的規格,我們就能夠把握這個需求并成功銷售。理想的產品制造和改進相對簡單。
戰略#1:蹩腳的產品像熱蛋糕賣?
這里的策略是找到賣得很好的產品,盡管評級很差。所以邏輯是,有大量的客戶在尋找產品,但是找不到任何合適的替代品,并且解決了一個糟糕的審查產品。
這種方法產生的一個產品想法是一些塑料食品手機飾品。它看起來像這樣:
策略#2:一個新的產品
這個策略著眼于新的列表,盡管列表不佳,但評論相對較少。最終,對于我們來說,這意味著現有的需求和現有的市場有很多,我們可以快速排列主要關鍵詞,并在產品列表上進行改進以獲得更多的銷售。
產品數據庫過濾器如下所示:
每月2000臺,每天幾乎70臺。這是很多!如果我們發現25美元的產品每天能夠運行70個單位,那么每個月的產品就會超過5萬美元。這些是什么類型的產品?
我們在這個過濾器中包含的一個額外標準是將最高上市質量得分(LQS)設為40.LQS是叢林偵察員的專有系統,根據產品標題,描述,產品圖片,關鍵字和更多。它是0-100的尺度,所以LQS低于40的產品留下了很大的改進空間。
我們運行過濾器后,結果包括了很多水過濾器,營養補充劑,碳刀和一些磁磚。磁磚?...有趣!他們看起來像這樣:
當我們拿出關鍵詞“磁性塑料瓷磚”的最佳結果時,這是數據:
這是對數據的初步分析:
有良好的整體需求,在排名前10位賣家的預估銷售柱判斷良好的價格點 -從24美元到70美元不等。人們看起來像是愿意花錢購買這個產品有一些暢銷書少于50評論 -其實,有6名賣家在前10名少于50評論
從Extension中拉出Google趨勢數據,我們可以看到一些有趣的模式:
總體而言,s數據看起來越來越受歡迎。過去五年的增長速度一直保持著顯著的增長。還有一些季節性因素,冬季假期需求旺盛。不理想,但不是一個破壞交易,尤其是沒有這樣一個令人印象深刻的增長趨勢。
這是一個良好的產品穩定的需求,低競爭,整體日益普及,和一個標準尺寸的產品(因此更容易在亞馬遜的倉庫庫存管理一次)。
策略#3:自有品牌賣家
Greg提出的最新研究策略展示了如何利用其他私人標簽銷售商的成功來鼓舞新的產品創意。
這個策略只是簡單地檢查自有品牌銷售商的店面,包括許多產品,確定他們最暢銷的產品,看看它是否可以復制或改進。
你如何找到私人標簽賣家?很容易,您可以通過過濾只有一個賣家的產品來識別 Web App中的私人標簽賣家:
或者,你可以搜索一個受歡迎的私人標簽產品,例如瑜伽墊:
使用這種方法,我們發現這個賣家是瑜伽墊排名第一的產品:
如果我們點擊產品,您可以查看“?賣家”鏈接,并轉到他們的店面查看他們銷售的所有產品:
通過超級交易銷售產品的目錄,我們可以按降序排列所有產品的預估銷售,所以我們可以很容易地識別哪些最暢銷的產品。喜馬拉雅鹽燈出現...
點擊產品,我們可以更好地了解這個產品是什么:
在這一點上,我們仍然不確定這些燈具的目標市場是什么。但是肯定有很多需求,而且價格也不錯。然而,這是非常有競爭力的,最終排在第一頁似乎很難。
我們可以“小生意”,并定位為特定類型的喜馬拉雅鹽燈嗎?讓我們看看其他主要關鍵字,看看有什么可能的。喜馬拉雅鹽夜燈,USB插頭,大塊鹽燈...
看看這個“大塊頭的喜馬拉雅鹽燈”,我們看到競爭很少,但仍然有一些體面的需求。
看到這個問題的一個問題是格雷格所說的“市場深度”。換句話說,銷售額是均勻分布在賣家之間,還是大部分銷售集中在少數賣家?它看起來有點集中在頂部,但足以將此產品添加到潛在產品創意列表中。
在這一點上,我們列出了一些潛在的產品創意,其中一些筆記被記錄下來。格雷格的電子表格可以在這里找到。
現在我們有了一些想法,讓我們全面地回顧一下...
注意:就本文章研究而言,我們只有四個不錯的想法可供審查。理想的情況下,這個產品研究階段將產生20到50個產品,因此有更多的可能性進行評估。
回顧所有的想法!
現在我們有了一個可靠的想法列表,想再次看看這些想法,并重新評估數據。
我們要解決的問題:
·?現有客戶對產品有什么擔憂?·?我們如何定位自己銷售這個產品?·?現有的評論,無論是好的還是壞的,都不得不說這個產品?·?我們對供應商有什么制造要求?
這里是每個產品的評論:
戰術腰帶
盡管有很好的需求,但與很多賣家有點競爭。有些產品售價過低,在15元左右,所以我們的利潤率也會低于理想。根據皮帶的使用情況(例如,我們不希望將這條皮帶用作安全帶將人員留在直升機內部),可能會有一些責任問題。
連帽嬰兒毛巾
有這個產品的機會。有很多的需求,而不是超級競爭。我們也可以通過創建和銷售高端產品來提供差異化的產品。
因此,我們可以以更高的價格出售它,也許每個產品25美元。一些不好的評論評論質量控制問題,包括松散的線程,低質量的布料,毛巾上的洞等等。
磁性塑料瓷磚
這個產品是有前途的。“磁性塑料塊”暢銷產品價格好,需求旺盛,前十名中有部分賣家不到50條評論。此外,還有一些產品與前10名出現的“磁性塊”沒有直接關系,這表明我們也可以通過優化列表排名。
我們面臨的一個挑戰是對現有產品有很好的評價,所以我們可能很難提供改進的產品??赡芨鼜姷拇盆F,一些評論指出弱磁鐵,并沒有舉行塊。
喜馬拉雅鹽?燈
這是一個更具競爭力的利基,大量的銷售集中在最暢銷的。這是什么原因?這將需要更多的研究來得到答案。
然而,它可能是一個競爭太激烈的方式來區分我們的產品較少,所以最終這不是一個產品進一步追求。
產品的研究暫時我們就先講到這里,下次再會!
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