這段時間是行業(yè)中的淡季中的淡季，流量其實并不是很大，也有不少的亞馬遜賣家銷量都不同程度的下滑，很多的賣家這個時候會比較的著急或想著急于求成，這個其實是犯了大忌。一個優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手是非常懂得卡運營節(jié)奏點的，知道在正確的時間做正確的事情，非常非常的重要。

就好比我一直在視頻中跟很多的賣家說，建議大家早一點去做規(guī)劃和布局，在年前能發(fā)貨的抓緊時間去發(fā)，在年后第一時間我也是提醒大家抓緊發(fā)貨。在年后的有一段時間，和空運的價格是很低的，空運的價值甚至有一段時間跌到了19左右，快跟海運差不多的價格了。

但是大家在看看最近的運費價格，簡直又要高出天際了。疫情的影響、國際局勢的影響，各種內(nèi)外部因素一疊加，短時間內(nèi)又下不來了。跨境電商行業(yè)就是這樣，很考驗操盤手對于時機的把控。一旦錯過最佳的時間點，可能要付出比之前高幾倍的成本。

所以，當下的時間節(jié)點來說，對于大多數(shù)賣家最應該關(guān)心的其實并不是業(yè)績的好與差，最應該要思考的其實是2022年下半年的規(guī)劃和布局。甚至有不少聰明的亞馬遜賣家新品都已經(jīng)逐步的到貨，開始做運營推廣了。

在全年亞馬遜運營操盤的時間點中，3月份-5月份其實是蠻關(guān)鍵的三個月，這三個月能把新品都做起來，把節(jié)奏點卡準，你整個全年的收成絕對不會太差！而如果你在這三個月不懂得提前規(guī)劃和布局，提前發(fā)貨運營推廣，后面全年的節(jié)奏會被打亂。

要成為一名優(yōu)秀的亞馬遜操盤手是非常不容易的，既要懂得掌控時機、又要懂得規(guī)劃布局、懂得踩準節(jié)奏點，同時要對平臺的規(guī)則熟練掌握，隨時應對外部環(huán)境的變化。

其實在淡季的這段時間內(nèi)，大家可以好好的讓團隊提升下自己的運營能力，尤其是在廣告方面的操盤和布局，太多的運營廣告做得太雞肋了，沒有運營思路和框架，投產(chǎn)比一地雞毛。

廣告的運營規(guī)則和玩兒法其實是非常多樣化的，并不是只有很死板的一些玩兒法。很多的運營廣告做久了之后，思維非常固化。拿到一款產(chǎn)品，想都不想直接用了自己之前的那套打法。其實在純白帽兒打法的時代，很多之前的一些老的打法都已經(jīng)失效了，沒有任何的作用。

并且不是每一種打法都適合自己當下正在做的產(chǎn)品的，但是90%的運營壓根從頭到尾都沒有意識到這一點。

比如說：有一些產(chǎn)品是比較吃關(guān)聯(lián)流量的，服裝、飾品類。有一些產(chǎn)品是比較吃某幾個關(guān)鍵詞的核心搜索流量的，比如藍牙耳機。這個時候針對不同的產(chǎn)品就非常有必要采取不同的廣告運營策略，不同的策略應用到不同的產(chǎn)品上，摸索出最適合自己產(chǎn)品的那一套打法。

給大家分享幾個我們在運營中的幾種廣告極端的玩兒法和思路：

第一種：只打手動廣告，只打某一到兩個詞

這種打法是我們?nèi)粘２俦P中用的比較多的一種。首先這一兩個詞一定是比較重要的，才值得我們把詞放到廣告活動中去單獨去打。這么做的好處非常的明顯，預算集中、權(quán)重集中，能夠快速的打開流量入口。就好比我們在戰(zhàn)斗中的突圍策略，實現(xiàn)流量入口的“單點突破”，只有當我們通過這兩個詞撕開了流量入口之后，其他的流量入口才能更快更好的打開。

所以這種打法也許只是第一步，只是整體操盤中的最小的一步，那么在后面的第二步、第三步、第四步，就要看大家如何去思考布局了！還是那句話：思維固化的人是做不好運營的！這樣的人最后看到的只是A，永遠不知道后面還有BCD三個選項。

第二種：只打自動廣告，低競價、低預算

這種打法其實也被行業(yè)內(nèi)很多的老鐵稱作“撿漏打法”，這種打法其實是更適合一些客單價不高或者是利潤率偏低的產(chǎn)品線，或者是我們想要實現(xiàn)盈利的產(chǎn)品線。這個時候只打自動的優(yōu)點也很明顯，流量覆蓋很全面，當然前提是你的要優(yōu)化的足夠完美、足夠極致，你跑自動的時候才能更加游刃有余。

如果本身你的鏈接寫的就非常的差，越跑自動花錢越多，越跑自動虧的越多。做運營一定要搞清楚本質(zhì)：廣告僅僅只是引流工具，能否產(chǎn)生轉(zhuǎn)化最終只取決于你的listing。而低競價、低預算的方式，能夠以極低的成本讓你的listing覆蓋盡可能多的流量入口。

至于這種打法背后有沒有第二步、第三步、第四步呢？顯然是有的，同時也是留給大家思考的點。做運營你對流量入口的理解越深入、越透徹，最后你做出正確決策的概率其實是越大的，并且在這個過程中你會逐漸的演化出不同的打法，不斷豐富自己的武器庫。

第三種：展示型廣告的流量深度細化

其實對于展示型廣告來說，目前系統(tǒng)已經(jīng)給我們太多太多的篩選指標，讓我們?nèi)ド疃燃毣髁俊?/span>

最極端的幾種打法：

同類中我只篩選客單價比我高的，評分3星以下的去做定位。這樣的流量雖然比較低，那么只要有出單，是不是廣告的投產(chǎn)比就會很好。

而定位這樣的流量雖然對于我們來說，占住關(guān)聯(lián)位的難度更低，穩(wěn)住關(guān)聯(lián)位的難度更低。其實運營說到底就是要占住一個又一個的流量入口，一個蘿卜一個坑，最后你種下的蘿卜越多，拿到的收成也就越多，僅此而已！

當然后面有沒有更豐富的玩兒法呢？顯然是有的！

這三種偏極端一點的打法和思路只是簡單的給大家一些思路和方向，做運營思路一定要靈活，運營不是1+1=2，沒有哪一種打法是百分百奏效，可以直接套用的，最適合自己產(chǎn)品的廣告打法才是最有效的。

此外，商業(yè)的本質(zhì)永遠是產(chǎn)品。多花一些時間在產(chǎn)品的開發(fā)上、在市場的調(diào)研上、在圖片文案的制作上，這些做到極致會決定你70%的結(jié)果，剩余的30%就看我上面說的那些能領(lǐng)悟多少了！永遠在“天晴的時候修屋頂”，也許當下做的還不錯，不代表未來依舊ok，加油吧，兄弟們！

（公眾號：敏哥跨境記）