一、

2008年，出演過(guò)《指環(huán)王》的好萊塢明星奧蘭多·布魯姆腳上的一雙鞋子引起了歐美媒體的廣泛關(guān)注。隨即這雙名叫“飛躍”的球鞋引爆了歐美市場(chǎng)，線下瘋狂搶購(gòu)，而這雙鞋子的廠家就是一個(gè)我們中國(guó)人耳熟能詳?shù)钠放疲夯亓Α?/span>

從某種意義上說(shuō)，回力飛躍鞋在歐美的爆火拯救了這家在破產(chǎn)邊緣的公司。從連續(xù)八年虧損的泥潭中開(kāi)始抽出身來(lái)，在歐美市場(chǎng)的勝利對(duì)回力在國(guó)內(nèi)銷售也帶來(lái)了積極的影響。彼時(shí)，北京正迎來(lái)百年奧運(yùn)，很多來(lái)中國(guó)的游客紛紛爆買在歐美搶不到貨的回力鞋。

從這個(gè)角度而言，回力鞋正是借著中國(guó)與世界聯(lián)系加強(qiáng)之際，通過(guò)成功的跨境貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了自己華麗轉(zhuǎn)身。而不單單是回力這一家企業(yè)，08年是世界以前所未有的廣度、深度認(rèn)識(shí)中國(guó)的一年，對(duì)于每一個(gè)國(guó)人來(lái)說(shuō)也是極不平常的一年。當(dāng)年中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總額從1978年的206億美元猛增到2007年底的21737億美元，增長(zhǎng)了104倍，在世界貿(mào)易中的位次由改革開(kāi)放初期的第三十二位上升到了第三位。而且截止2008年6月，我國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.53億人，首次躍居世界第一。

面對(duì)已經(jīng)開(kāi)始孕育無(wú)限可能的這片土壤，面對(duì)前所未有的走出國(guó)門的機(jī)會(huì)，更多的年輕人敏銳的察覺(jué)到，如何更好的連接中國(guó)與世界，將會(huì)是一片巨大的藍(lán)海。這一年，27歲的沈思和自己清華的學(xué)弟錢文杰創(chuàng)辦的一家叫“”的公司。他們心中有一個(gè)樸素的愿望，就是讓這家公司的影響觸達(dá)到世界的每個(gè)角落。

二、

2014年8月1日，遠(yuǎn)在廣州的李龍正在摩拳擦掌，這一天《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》正式施行，也就是“56號(hào)文件”。這一文件的出臺(tái)，意味著國(guó)家從政策層面承認(rèn)了跨境電商模式，這一年也被稱為“跨境電商元年”。中國(guó)的跨境電商業(yè)務(wù)即將迎來(lái)井噴式的發(fā)展。

李龍?jiān)趶V州經(jīng)營(yíng)了一家工廠，但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升級(jí)等諸多問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)的訂單量遭遇瓶頸，偶然從美國(guó)留學(xué)朋友的口中得知了大洋彼岸對(duì)自己的產(chǎn)品有很高的需求，在國(guó)家政策的支持下，決心嘗試出海，結(jié)合自己工廠產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)以及海外消費(fèi)者的需求，成立一個(gè)全新的品牌“Fire”,從傳統(tǒng)的toB轉(zhuǎn)向toC的過(guò)程中，李龍的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了很多挫折，特別海外消費(fèi)者這一些偏好和訴求上的差別，經(jīng)常讓他們感覺(jué)到“水土不服”。

經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的摸索與實(shí)驗(yàn)，李龍團(tuán)隊(duì)深知海外營(yíng)銷的專業(yè)性和獨(dú)特性。這些路對(duì)于一個(gè)新的跨境電商的玩家來(lái)說(shuō)，可能是荊棘叢生的，對(duì)于已經(jīng)在行業(yè)里打拼8年的李龍來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)收到新玩家的各種問(wèn)題，他也樂(lè)意分享自己的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樗靼卓缇畴娚绦袠I(yè)并不是一場(chǎng)零和游戲，只有更多的交流和探討才能讓行業(yè)發(fā)展的更好。

三、

2022年3月，一場(chǎng)范圍更大的交流和討論在線上進(jìn)行，這場(chǎng)叫做“2022跨境聚能周”的活動(dòng)是國(guó)內(nèi)首個(gè)為跨境人打造的行業(yè)盛會(huì)，免費(fèi)對(duì)全行業(yè)開(kāi)放。而這場(chǎng)活動(dòng)的主辦方之一正是，從08年開(kāi)始木瓜移動(dòng)一直帶著觸達(dá)世界每一個(gè)角落的使命，致力于且擅長(zhǎng)以極致簡(jiǎn)潔易用的產(chǎn)品解決復(fù)雜的商業(yè)需求，成為了中國(guó)領(lǐng)先的出海數(shù)字營(yíng)銷科技服務(wù)商。

本次為期四天的線上直播活動(dòng)云集了跨境電商行業(yè)眾多大咖，包括深圳市跨境電商協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王馨、艾瑞咨詢出海研究業(yè)務(wù)總監(jiān)張正屹、木瓜移動(dòng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人何丹丹、雨澤科技集團(tuán)CEO周雨澤、YoYo Digital悠游數(shù)字創(chuàng)始人嘉偉、獨(dú)立出海聯(lián)合體于翔等300位行業(yè)專業(yè)。當(dāng)然更多的是像李龍這樣的商家用戶以及對(duì)跨境電商行業(yè)感興趣的觀眾。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，4天的直播期間直播間瀏覽量達(dá)18000多人、觀看直播人數(shù)近5000人、直播互動(dòng)1700次、平均觀看時(shí)長(zhǎng)78分鐘。16場(chǎng)精彩的演講覆蓋了跨境電商領(lǐng)域創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、流量獲客、廣告投放、智能產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)管理、政策合規(guī)等多維度的探討。最熱的話題、最新的趨勢(shì)、行業(yè)的風(fēng)向，從當(dāng)下的核心議題出發(fā)，共同為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。

在屏幕前追完了4天直播的李龍表示，雖然自己經(jīng)常自詡已經(jīng)是半個(gè)跨境行業(yè)的專家了，但是這幾天依然收獲頗豐。他還就自己關(guān)心的一些合規(guī)相關(guān)的問(wèn)題和嘉賓進(jìn)行了在線交流。這場(chǎng)活動(dòng)不管是對(duì)新手玩家，還是對(duì)“跨境老鳥(niǎo)”都提供很多的幫助。跨境電商行業(yè)作為在不斷變化、機(jī)遇和陷阱無(wú)處不在行業(yè)，每一位從業(yè)者只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好的適應(yīng)變化。特別是疫情爆發(fā)之后的這幾年，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都是前所未有的。和李龍一樣的眾多跨境行業(yè)的商家，深感提升自己產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷策略、店鋪運(yùn)營(yíng)效率以及供應(yīng)鏈能力的重要性。這次跨境聚能周剛好提供了一次深度學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外李龍還表示，在這次活動(dòng)上認(rèn)識(shí)了很多新朋友，這幾天一直和這些朋友聊到深夜，正因?yàn)橛辛诉@些志同道合的伙伴，他對(duì)行業(yè)的未來(lái)充滿了信心，也對(duì)自己的事業(yè)有了新的發(fā)展思路。同時(shí)還對(duì)跨境聚能周的主辦方也表達(dá)了自己的感謝。感謝有這樣的平臺(tái)讓這些拼搏的靈魂在一起碰撞。

四、

為什么要組織這樣一場(chǎng)跨境聚能周？是木瓜移動(dòng)高管在采訪中被問(wèn)最多的問(wèn)題。而他們給出的答案是：使命感和責(zé)任感。木瓜移動(dòng)COO陳霄這樣說(shuō)道：從成立之初就懷著連接中國(guó)與世界、讓木瓜影響觸及世界每個(gè)角落的使命感。在這個(gè)過(guò)程中他們趟出了一條少有人走的路。而他們也愿意把自己受過(guò)的傷、收獲的經(jīng)驗(yàn)分享給更多的中小商家。幫助更多的電商、游戲、應(yīng)用程序更順利的進(jìn)行數(shù)字出海。木瓜移動(dòng)2008年成立，從2014年開(kāi)始專注在服務(wù)中國(guó)企業(yè)數(shù)字出海營(yíng)銷市場(chǎng)進(jìn)行布局。可以說(shuō)木瓜移動(dòng)是和中國(guó)跨境行業(yè)一起同步成長(zhǎng)起來(lái)的。前進(jìn)的路上獲得了很戶的支持。我們與這個(gè)行業(yè)休戚與共，所以樂(lè)見(jiàn)行業(yè)發(fā)展的更好，有更多頭部玩家的涌現(xiàn)，更多新鮮血液的流入。舉辦這次聚能周也是木瓜使命和責(zé)任的落地。通過(guò)這樣的一場(chǎng)聚能周的活動(dòng)，聚集行業(yè)經(jīng)驗(yàn)智慧、聚焦社會(huì)目光，以聚集的能量給行業(yè)帶來(lái)新的變化。以聚能周作為一個(gè)契機(jī)，引領(lǐng)一場(chǎng)行業(yè)“聚變”。

就在聚能周召開(kāi)的前幾天，木瓜移動(dòng)開(kāi)啟了自己品牌升級(jí)。時(shí)隔13年，木瓜移動(dòng)再次重新出發(fā)。全新的LOGO，全新的木瓜移動(dòng)吉祥物“橙四海”。木瓜移動(dòng)的CFO，也是本次品牌換新的發(fā)起人的劉凡表示：這一次的品牌升級(jí)是一個(gè)契機(jī)、一份承諾、更是一個(gè)關(guān)于未來(lái)的美好愿景。是行業(yè)在不斷變化之際展示木瓜移動(dòng)使命與責(zé)任的契機(jī)，是為了提供更好的客戶體驗(yàn)，不斷探索和拓展業(yè)務(wù)邊界的承諾，以及下一個(gè)十年或者二十年我們能為客戶、員工做些什么的愿景。品牌升級(jí)絕不是單純的更換一個(gè)Logo，更重要同步升級(jí)我們的產(chǎn)品能力，提出更全面的賦能行業(yè)的計(jì)劃，才能去面對(duì)更為復(fù)雜的市場(chǎng)需求。伴隨著品牌升級(jí)，木瓜移動(dòng)也正式邁入跨境服務(wù)2.0時(shí)代，意味著我們需要通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)解決方案使我們服務(wù)的客戶獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。過(guò)去我們是致力于幫助客戶尋求更優(yōu)質(zhì)更高效的渠道和流量。現(xiàn)在我們不僅要繼續(xù)鏈接客戶和海外的營(yíng)銷渠道，還要為他們提供市場(chǎng)調(diào)研、推廣策略、廣告創(chuàng)意、廣告變現(xiàn)、本地化服務(wù)等一站式全鏈路營(yíng)銷解決方案。升級(jí)的同時(shí)，木瓜移動(dòng)堅(jiān)持“客戶第一、追求極致”的初心永遠(yuǎn)不會(huì)變。讓全球20億用戶和100萬(wàn)商家受益，成為一個(gè)讓員工自豪的企業(yè)的愿景也不會(huì)變。

很有意思的是，這次的聚能周活動(dòng)全程在周一到周四舉行，沒(méi)有占用周末的時(shí)間。活動(dòng)結(jié)束后，木瓜移動(dòng)創(chuàng)始人沈思還給活動(dòng)組織員工放了一天假。在“996”盛行的當(dāng)下可以說(shuō)是非常難得了。這些都與早年沈思的硅谷工作經(jīng)歷有關(guān)，木瓜移動(dòng)沒(méi)有加班文化，而是提倡“l(fā)ife work balance”，鼓勵(lì)和幫助全體員工在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成和超出工作計(jì)劃。或許這也是一家10年以上的公司依舊保持著年輕活力的秘訣吧。

從08年22年，北京城經(jīng)歷了一個(gè)奧運(yùn)周期的輪回，現(xiàn)在的中國(guó)比過(guò)去更加自信，在國(guó)際貿(mào)易中扮演著更加重要的角色。2021年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.98萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15%。而時(shí)代縮影也是木瓜移動(dòng)的發(fā)展縮影，同樣也是08年到22年的時(shí)間里。木瓜移動(dòng)也秉持初心。以更自信的心態(tài)和全新的形象，積極拓展更大的海外市場(chǎng)。而且有更多像李龍一樣的新一代的跨境人正在登上這艘快船。向更遠(yuǎn)的未來(lái)駛?cè)ァ?/span>