亞馬遜好不好做？現(xiàn)在是2022年5月，經(jīng)歷過過去的大量后，加上國際局勢造成的一系列原材料上漲、物流費(fèi)用、倉儲費(fèi)用、運(yùn)營成本等的增加，顯然亞馬遜不好做了。

那么問題來了，亞馬遜是不是就不能做了？當(dāng)然不是，只是相較于以前市場還沒有現(xiàn)在這么大，平臺上第三方賣家還沒有這么多，競爭也不強(qiáng)的時(shí)代紅利過去了，沒有想象中好做了。

上面這些肺腑之言，是在告訴答主，擺在面前的第一道難題就是：抱著僥幸心理，指望上亞馬遜上撈一筆快錢的日子，一去不復(fù)返了。如果能夠認(rèn)清這個現(xiàn)實(shí)，依然不死心，那么恭喜你，可以考慮做亞馬遜。

既然如此，我們來看一下2022亞馬遜創(chuàng)業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備：

1、啟動資金，你會面臨一系列的費(fèi)用

亞馬遜分為（平臺配送）和FBM（賣家自發(fā)貨），選擇FBA，從發(fā)貨到交付，你所要承擔(dān)的費(fèi)用=生產(chǎn)/貨品成本+傭金（平臺傭金，按類目收取，多數(shù)15%）+頭程費(fèi)用（國內(nèi)發(fā)貨到亞馬遜倉庫物流費(fèi)用）+FBA費(fèi)用（訂單處理費(fèi)+分揀包裝費(fèi)+稱重處理費(fèi)）+倉儲費(fèi)（超過6個月還會額外收取一定費(fèi)用）

2、廣告投入

作為全球最大的電商平臺，巨大，對于沒有基礎(chǔ)的產(chǎn)品，投廣告是必要的支出。舉例來說，店鋪50%的流量來自于搜索欄，顧客選擇一款商品時(shí)，用到最多的就是搜索，因此做好關(guān)鍵詞排名和數(shù)量，提升匹配度必不可少。通過設(shè)置亞馬遜自動/手動廣告，選擇投放的位置和篩選優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵詞，對于后期的文案和選品優(yōu)化有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

2022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？

3、活動投入

國內(nèi)電商有618、雙11、雙12這種大促活動，亞馬遜當(dāng)然也不例外，Prime Day、這種平臺大促活動，除了報(bào)名參與活動的費(fèi)用，賣家還需要備足相應(yīng)的貨，這也會產(chǎn)生一大筆費(fèi)用，當(dāng)然你也可以選擇不報(bào)，但是平臺活動的海量流量可能就與你無緣了。平時(shí)，站內(nèi)還有各種Deal活動，報(bào)名參與促銷能夠帶來一定的店鋪轉(zhuǎn)化，這也是一項(xiàng)固定的支出。

4、運(yùn)營成本

亞馬遜目前全球已開通多個站點(diǎn)，其中北美(美國、加拿大、墨西哥)、歐洲（英、法、德、意、西）、日本為主要站點(diǎn)，選擇不同的站點(diǎn)運(yùn)營成本和要求是不同的，雖然賣家后臺有中文版，但是我們面向的用戶語言不同，團(tuán)隊(duì)人員配置肯定也不同。亞馬遜不同站點(diǎn)相關(guān)政策不同，例如歐洲站（德國和法國有EPR合規(guī)要求，相關(guān)產(chǎn)品需要注冊才能售賣）。

其次，做電商普遍會涉及到用戶測評（尋找合適的用戶試用產(chǎn)品并給出評價(jià)）和售后（海外物流的不確定因素很多，超時(shí)太久用戶收不到貨發(fā)起退款是很常見的事情，那這一部分成本也是必要的支出）。

5、學(xué)習(xí)成本

既然是創(chuàng)業(yè)，新手上路必然會有許多的“坑”，也就是學(xué)習(xí)成本。如的設(shè)置不精準(zhǔn)，導(dǎo)致廣告跑超Acos很多，辛辛苦苦到頭來全貢獻(xiàn)給了亞馬遜；沒有注冊，遭受惡意，啞巴吃黃連維權(quán)無門；5點(diǎn)描述不清晰，導(dǎo)致差評率高，商品賣不動；賬號關(guān)聯(lián)，一朝被封號，回到解放前；被侵權(quán)投訴，商品下架庫存積壓......

2022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？

6、時(shí)間成本

進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，多多少少都有些波折，這時(shí)放平心態(tài)很重要。這些年見過太多小白做亞馬遜，賣出像中彩票一樣高興得飛起，銷量差時(shí)陷入焦慮甚至自我懷疑，這是創(chuàng)業(yè)大忌。一時(shí)的成敗代表不了什么，既然選擇開啟全新的事業(yè)，我們一定要耐得住寂寞，面對挫折也要積極面對想辦法解決問題。

看完上面所有這些，覺得自己問題不大，擼起袖子加油干吧兄弟！

說到底，投資是一門學(xué)問，天底下就沒有好做的生意。你看到那些年銷千萬上億美金的大賣，不過是展示在大家面前的一種樣子，背后多的是你不知道的至暗時(shí)刻。不管是亞馬遜還是別的電商平臺，野蠻生長向成熟發(fā)展的過渡期，都會進(jìn)入增速放緩的階段。

這個時(shí)候就要求大家做好心理預(yù)期，同時(shí)要在海量的競品中找到自己的獨(dú)特優(yōu)勢，做差異化競爭、精細(xì)化運(yùn)營，以前那種大量的路子不適合了，大量資金在貨物的倉儲上面，資金周轉(zhuǎn)就會變慢，有句話：留得青山在，不怕沒柴燒，給跨境電商路上的你我，以及千千萬萬的同路人，共勉！

以上是給大家?guī)淼奈恼隆?022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？”

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