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亞馬遜新賣家怎么做市場調查

亞馬遜 3年前 (2022) wycs1009
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亞馬遜新賣家怎么做市場調查

亞馬遜的時候完整的市場分析包含多個方面。市場分析本質是一種群體博弈行為,每個亞馬遜賣家都會通過自己所掌握的信息,去選擇市場容量大,賣家競爭小的類目。

所以市場分析是一個動態的過程,它一方面會隨著顧客需求的轉變而變化;另一方面也會隨著進入及退出的賣家數量變化而變化。在這個動態變化的過程中,我們需要抓住不變的核心部分,就是分析出顧客的需求痛點,并為顧客的需求痛點提供更好的解決方案。做好這點,我們的市場分析報告,才能做到有的放矢。

下面簡單介紹一下可以在哪些方面分析市場:

1

市場容量大小

市場容量決定了這個類目的想象空間,日出十單與日出千單的類目,對于我們的吸引程度是不同的。在不考慮競爭的情況下,市場容量越大,類目越好。

市場容量由銷量和客單價這兩個要素組成;銷量越大,客單價越高,市場容量就越大。在市場容量這個維度,我們要選取銷量大,利潤值高的利基產品。

如何統計一個類目的市場容量?可以通過Jungle Scount插件,來統計市場容量大小。

2

品牌壟斷程度

品牌壟斷程度是競爭激烈程度的判斷指標之一。品牌壟斷意味著品牌在消費者的心智中占據的地位,消費者的注意力資源是稀缺的,當有一些品牌已經完全占據了消費者的心智,那新賣家的產品無論價性價比多高,也很難引起消費者的注意。在一個品牌壟斷嚴重的類目,你的產品甚至連展現在消費者面前的機會都很少,更別說與競品正面PK。

所以一個品牌壟斷嚴重的類目,新賣家要謹慎進入。

3

銷量壟斷程度

銷量壟斷程度是產品競爭程度的另一個指標。根據馬太效應,一般類目80%的銷量,被前面20%的產品占據,假如一個類目90%的銷量,被前面10%的產品占據,那新賣家需要與剩下的90%賣家爭奪最后的10%的市場份額,這種類目基本不用考慮。

我們心中要有一個判斷標尺,根據自身的水平,適合在哪種競爭程度的市場下可以做出成績,謹慎進入那些成熟且穩定的類目市場。

4

對標競品的銷售情況

在我們決定進入一個類目前,我們要選擇好對標的競品,這些競品是要和我們實力相當的賣家,觀察這些競品賣家能否在這個類目短時間做起來。如果這些對標競品都能在短時間內將產品做起來,那你在這個類目做起來的概率就會比較大。相反如果這些競品都不能在短時間內做起來,反而陷入了價格戰,同質化的困境,那我們要謹慎進入這個類目。

5

類目TOP20賣家實力水平

我們可以通過查看類目TOP20賣家的賬號,通過這些賬號上架的產品銷量及排名情況來判斷這些賣家實力如何。類目TOP20賣家平均實力越強,這個類目做起來的概率越低。反之,如果類目TOP20賣家都是一些小賬號或者新賣家,那你在這個類目做起來的概率就會比較高。

6

判斷該產品的生命周期

我們需要判斷該類目產品屬于產品生命周期的哪個階段?如果該類目產品大部分屬于新品期或成長期的產品,那這個類目競爭程度不高,大家的水平實力相當,產品推起來的概率也高。

相反,如果該類目產品大部分屬于成熟期或衰退期的產品,一方面市場增長空間有限,另一方面,競爭市場從增量市場轉為存量市場競爭,存量市場屬于零和博弈,整個市場最終會走向價格戰和同質化的困境。做好市場調研,理清產品所屬的生命階段,選擇處于成長期的類目,這樣我們才能享受到類目增長帶來的銷量紅利。

7

判斷產品的未來趨勢

產品是屬于中長期產品;還是短期事件型產品,如口罩,面罩;又或者是季節性、節日性產品。對于這些不同類型的產品,我們所采取的推廣方案與庫存計劃都會有所不同。對于一名新手賣家,事件型或季節性產品,對庫存把控的要求非常高,非常容易造成庫存積壓,我們應優先考慮做中長期的產品。

8

判斷產品是否有侵權風險?

需要查詢產品是否具有外觀專利,圖案專利等,對于疑似侵權的產品,我們需要謹慎對待(詳情可以查看:哪些行為會構成商標侵權,被指控侵權了如何處理?

9

判斷產品屬于買家的真實需求,還是偽需求?

通過對產品的替代品與互補品市場銷量的分析,判斷這個產品是否是買家的真實需求還是偽需求。如果一個產品屬于高增長產品,那它的替代品與互補品的銷量也會水漲船高。如果只是這個產品的銷量高,它的替代品與互補品銷量并不高,那么后期這個產品銷量暴跌的可能性非常高,這個產品可能是偽需求的產品。

第十:產品供應鏈獲取難度與產品是否容易復制?我們是否具有持續迭代和微創新的能力?

當一個產品獲取難度非常低,且非常容易復制,你在1688一搜就能找到一大把,那么當你上架這個產品的時候,你就會發現這個類目會突然出現大量的新賣家。此時你產品想要推起來,難度就會非常大。所以我們要對產品具有持續迭代和微創新的能力,這樣才能避免進入同質化與價格戰的困境。

以上就是判斷一個類目是否值得進入的十個判斷標準(僅供參考),產品調研是比產品運營推廣更核心,也更重要的環節。我們應該花更多的時間在產品調研上,去判斷這款產品值不值得做,市場容量低,類目競爭大,我們自身沒有優勢的類目要謹慎進入。

(來源: 跨境工具人的king)

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版權聲明:wycs1009 發表于 2022年4月22日 pm2:20。
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