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亞馬遜圈2大長(zhǎng)青不衰的明星話題：一是刷單，二是跟賣，曾有人這樣評(píng)價(jià)他們：
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刷單被抓沒(méi)有被打危險(xiǎn)，但有經(jīng)濟(jì)損失。
跟賣不但有經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)有被打危險(xiǎn)。
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近期，深圳亞馬遜圈發(fā)生了流血事件，跟賣便是導(dǎo)火線！
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賣家怒砸跟賣公司，還把人打到“頭破血流”
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2022年1月末，跨境圈傳出一例重大新聞，某個(gè)亞馬遜賣家惡意跟賣別人，被人找上門來(lái)，公司被砸稀巴爛，本人也被打流血……
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根據(jù)知情人士詳細(xì)透露，坂田某大廈一家專門做惡意跟賣的公司，每天晚上夜深人靜的時(shí)候就出來(lái)跟賣，白天便銷聲匿跡，被跟賣的賣家警告他多次都沒(méi)有用。
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于是這位賣家通過(guò)公司地址查到了跟賣者的住址，堵門打人，把這位跟賣者打到頭破血流。
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光把跟賣暴打了一頓還不算，這位賣家還把惡意跟賣者的公司給砸了。
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由于事情鬧得太大，警察都來(lái)做調(diào)節(jié)了。
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一提起跟賣這個(gè)話題，相信很多亞馬遜賣家就有一肚子苦水，當(dāng)你辛辛苦苦把一個(gè)產(chǎn)品推起來(lái)后，正想好好享受爆單的喜悅，跟賣者卻在夜晚悄然而至，想不費(fèi)吹灰之力就能坐享別人的勞動(dòng)成果，很多賣家看著跟賣竊取自己的銷量，一般會(huì)選擇直接寫一封警告信過(guò)去，但是現(xiàn)在警告信也只能嚇唬膽小怕事的跟賣者，眼睜睜看著狗皮膏藥般撕都撕不掉的跟賣肆無(wú)忌憚的“吸血”。
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被跟賣的很多賣家往往又氣又惱，很多賣家表示，他們也曾想找上門去好好“理論一番”，有些礙于跟賣者離自己所在地太遠(yuǎn)而作罷，有些則沒(méi)有太多時(shí)間和精力處理跟賣事宜，還有些賣家雖然想和跟賣硬碰硬，但又害怕?lián)Q來(lái)跟賣公司更嚴(yán)厲的打擊報(bào)復(fù)，讓自己更加損失慘重……
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當(dāng)坂田這位跟賣被暴打的新聞一經(jīng)傳出來(lái)，大批飽受跟賣折磨的賣家便議論紛紛，小編總結(jié)賣家們的聲音發(fā)現(xiàn)，評(píng)論基本上劃分成了三派。
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很多人表示這位賣家打得好，并借此強(qiáng)烈控訴了跟賣者的無(wú)恥行徑。
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當(dāng)然也有不少賣家覺(jué)得，跟賣者雖然可恨，打人的風(fēng)氣不可助長(zhǎng)，不然賣家雖然是受害者，也會(huì)因?yàn)榇蛉诉@種行為成為理虧的人，得不償失。
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也有不少亞馬遜賣家認(rèn)為，跟賣是亞馬遜平臺(tái)的一部分，既然跟賣不可避免，亞馬遜賣家就要努力提升自己的綜合實(shí)力和抗跟賣的能力，早日注冊(cè)商標(biāo)，進(jìn)行品牌備案，從而最大程度上縮減被跟賣的概率。
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事實(shí)上，類似“跟賣后被找上門暴打”的新聞已經(jīng)不止一次被曝出。
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前兩年一位亞馬遜賣家表示，某跨境群里，某大佬突然發(fā)了十幾張“辦公室砸的稀巴爛的圖片”，被砸的公司就是跟賣的公司，據(jù)悉，這家跟賣的老板原本是大佬的朋友，大佬當(dāng)初手把手教他入門亞馬遜，結(jié)果這位所謂的朋友新年剛開始就做了大佬的跟賣，然后就發(fā)生了后續(xù)事情。
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無(wú)獨(dú)有偶，此前賣家還爆料稱，跨境電商之都深圳的公司A專門“跟賣”公司B的產(chǎn)品，全部照抄照搬，公司B被跟賣后，也是先和公司A進(jìn)行了溝通，公司A不光沒(méi)有收手，反倒變本加厲，將對(duì)方全部的產(chǎn)品進(jìn)行“跟賣”。
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據(jù)悉，公司B因?yàn)楸还続跟賣，損失達(dá)百萬(wàn)。于是，悲劇發(fā)生了，公司B通過(guò)各種方法找到了公司A的地址，上門打砸。
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小編獲悉，在跟賣與被跟賣者之間的愛(ài)恨糾葛中，跟賣者辦公司被砸爛、本人被打流血還不算鬧到很嚴(yán)重的程度，早在2020年就盛傳：一位湖南籍跟賣被砍斷了手。
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根據(jù)當(dāng)時(shí)賣家在群里發(fā)的一張截圖顯示，有賣家花錢雇人把一名湖南籍跟賣的一只手砍斷了。
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這種事情，不禁讓小編想起此前跨境圈流傳的一個(gè)段子：
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有一個(gè)做亞馬遜的朋友，剛做不久就有一個(gè)月賺了十多萬(wàn)。
你會(huì)好奇他是怎么做到的吧？
原來(lái)，他是亞馬遜跟賣別人，讓人上門打斷了腿，然后保險(xiǎn)公司賠的。
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跟賣屢禁不止，亞馬遜是罪魁禍?zhǔn)祝?/span>
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當(dāng)段子照進(jìn)現(xiàn)實(shí)……跟賣制度再被亞馬遜賣家抨擊：人心是經(jīng)不起考驗(yàn)的，金錢是經(jīng)不起誘惑的，亞馬遜平臺(tái)的跟賣政策才是罪魁禍?zhǔn)祝?/span>沒(méi)有跟賣這個(gè)漏洞百出的制度，就沒(méi)有這么多糟心事！
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事實(shí)上，在亞馬遜的terms of service條款中，跟賣本來(lái)就是被允許的，跟賣其實(shí)是亞馬遜在讓同一品牌下的各個(gè)經(jīng)銷商之間進(jìn)行讓利比賽,誰(shuí)的價(jià)格低誰(shuí)就贏得購(gòu)物車，以此來(lái)降低亞馬遜上的產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)讓利于消費(fèi)者，增加網(wǎng)站的購(gòu)物黏性。還有重要的一點(diǎn)就是，跟賣功能可以合并類似的產(chǎn)品頁(yè)面，讓買家在搜索產(chǎn)品時(shí)有更多的選擇，亞馬遜跟賣的產(chǎn)品都在共用一個(gè)listing,從而節(jié)約了顧客的挑選時(shí)間，提升了購(gòu)物的體驗(yàn)感。
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亞馬遜這樣做本質(zhì)上還是在貫徹顧客至上的原則，為了能夠讓買家得到更優(yōu)質(zhì)且實(shí)惠的產(chǎn)品，對(duì)買家有利就是對(duì)平臺(tái)有利。
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亞馬遜在方便消費(fèi)者的同時(shí)，卻深深傷害了很多賣家的權(quán)益。
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于賣家而言，跟賣就是自己辛辛苦苦創(chuàng)建的產(chǎn)品頁(yè)面，其他賣家卻也能在這個(gè)頁(yè)面賣東西。比如：A創(chuàng)建了一個(gè)產(chǎn)品頁(yè)面，這個(gè)產(chǎn)品頁(yè)面是共享的，B、C、D都可以在這個(gè)頁(yè)面下賣東西，甚至B、C、D可以通過(guò)低價(jià)策略，搶到購(gòu)物車。
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但一個(gè)爆款頁(yè)面通常都是A耗費(fèi)大量心血打造出來(lái)的，B、C、D的行為屬于不勞而獲，A也為他們做了嫁衣。
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實(shí)事求是的講，有相當(dāng)多的亞馬遜賣家，無(wú)論是中賣還是大賣，早年都是從跟賣開始做起的，在那個(gè)野蠻生長(zhǎng)、遍地黃金的年代，他們跟賣品牌、跟賣仿牌，甚至有些跟賣之后直接發(fā)空包裹過(guò)去，賺一波快錢立刻閃人，可以說(shuō)這些人依靠跟賣早已實(shí)現(xiàn)了資本的原始積累。
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這種行為，對(duì)老老實(shí)實(shí)本分做生意的亞馬遜賣家造成了巨大傷害，因此對(duì)于跟賣這個(gè)制度，很多賣家往往是深惡痛絕：
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好想搞一個(gè)萬(wàn)人X書讓亞馬遜改掉無(wú)授權(quán)跟賣的爛政策。
為什么我辛辛苦苦種出來(lái)的白菜，可以讓別人隨便拱呢？不理解。
成立跟賣制度，理解你想給顧客更多選擇，但是能搶走購(gòu)物車這點(diǎn)我實(shí)在不理解。
主人花錢做圖片打廣告做運(yùn)營(yíng)，只要跟賣價(jià)格低，購(gòu)物車就能被搶走，我真的服氣。
……
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在多位亞馬遜賣家看來(lái)，亞馬遜跟賣制度是非常無(wú)理的規(guī)則，助長(zhǎng)了賣家竊取別人勞動(dòng)成果的作風(fēng)，還讓大批中國(guó)賣家自己打價(jià)格戰(zhàn)，相互威脅。斗到最后，誰(shuí)都不能好好出單。尤其在眼下推新品非常困難的情況下，新品剛出幾單跟賣就跑過(guò)來(lái)了，一到凌晨?jī)牲c(diǎn)三點(diǎn)便出來(lái)改價(jià)，即使自己有心趕跟賣，但也扛不住日夜不休。
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所以，沒(méi)有跟賣就沒(méi)有傷害。
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在另一部分亞馬遜賣家看來(lái)，跟賣制度本身并沒(méi)有問(wèn)題，有問(wèn)題的是人心。
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賣家A表示，跟賣這個(gè)制度本來(lái)是可以理解的，方便了買家選擇。亞馬遜認(rèn)為的跟賣，所有跟賣的賣家都是銷售的同一ASIN，擁有同一UPC的產(chǎn)品，且同一UPC的產(chǎn)品完全是出自同一個(gè)源頭公司的，品質(zhì)是無(wú)差別的。
但它純粹是被賣家們玩壞了，實(shí)際上賣家的跟賣，只要長(zhǎng)得差不多且沒(méi)有品牌保護(hù)都可以賣，賣出去了就去阿里巴巴采購(gòu)類似長(zhǎng)相的，管你UPC是哪那個(gè)公司擁有的，只要購(gòu)物車是我的，產(chǎn)品用望遠(yuǎn)鏡看下，確實(shí)還蠻像的，就小包發(fā)過(guò)去了。
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這才讓跟賣變了質(zhì)。
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多位亞馬遜賣家認(rèn)可這種觀點(diǎn)。“沒(méi)有跟賣就沒(méi)有傷害？即使沒(méi)有了跟賣，亞馬遜賣家還能鉆其他制度的空子”，一位業(yè)內(nèi)人士表示，人心邪惡，有利益的地方就有紛爭(zhēng)，在亞馬遜平臺(tái)上不是跟賣制度帶來(lái)了傷害，而是別有用心的人利用跟賣制度傷害賣家，而且，賣家們之間互相降價(jià)爭(zhēng)斗，其實(shí)也是讓利消費(fèi)者的行為，在一定程度上說(shuō)，亞馬遜也樂(lè)于見(jiàn)到這種場(chǎng)面。
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趕不走的跟賣
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據(jù)悉，雖然亞馬遜在保護(hù)品牌賣家的權(quán)益，制定了一系列制度協(xié)助賣家打跟賣，但在實(shí)際情況中，大批賣家還是反饋跟賣難趕！
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一位賣家反饋，他遇到的跟賣準(zhǔn)備了N個(gè)賬號(hào)，趕走了這個(gè)，下一個(gè)又上來(lái)，連續(xù)幾晚起來(lái)同跟賣搶購(gòu)物車，身心俱疲。據(jù)悉，某些賣家即使產(chǎn)品降價(jià)到被跟賣還低，卻仍然搶不贏購(gòu)物車。
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某位亞馬遜賣家產(chǎn)品有品牌備案，也還是被跟賣盯上了。根據(jù)這位賣家反饋，他遇到的跟賣同樣遵循著“夜間工作白天消失”的原則，發(fā)了警告信沒(méi)有回復(fù)也沒(méi)有理睬。于是嘗試后臺(tái)投訴的辦法，可能是沒(méi)有提供訂單號(hào)的原因，投訴被拒絕，耐心耗盡的賣家不想testbuy 了，也不想去前臺(tái)舉報(bào)了，已經(jīng)找到了賣家的地址，打算一個(gè)人去上門約戰(zhàn)，簡(jiǎn)單又直接……
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跟賣越趕越多的情況也不少。曾經(jīng)就有一位賣家稱飽受跟賣的折磨，于是找了服務(wù)商趕跟賣，結(jié)果請(qǐng)了服務(wù)商之后不僅沒(méi)有趕走跟賣，跟賣的數(shù)量反而越來(lái)越多，自己產(chǎn)品的其他子體也慢慢出現(xiàn)跟賣……
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跟賣不光難趕，在打跟賣的過(guò)程中，賣家還會(huì)傷及自身。
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“跟賣沒(méi)趕跑，自己遭了殃”，據(jù)悉，一位亞馬遜賣家趕跟賣狗的過(guò)程中，把自己的listing也給擼了，連個(gè)撤銷按鈕都沒(méi)有，他想開case 處理，亞馬遜幾個(gè)團(tuán)隊(duì)卻在來(lái)回踢皮球。
類似反饋不在少數(shù)，還有一位亞馬遜賣家本來(lái)是受害者，卻被跟賣舉報(bào)，還被舉報(bào)成功了，他眼睜睜看著跟賣繼續(xù)作惡，自己要寫POA。另有賣家反饋稱，他投訴完跟賣后，不光沒(méi)有投訴成功，反而被亞馬遜警告變體濫用了。
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“跟賣就像狗皮膏藥，黏上后就撕不下來(lái)了”，亞馬遜賣家對(duì)此話深有感觸。
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趕走跟賣的100種方法
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使出渾身力氣都不能趕走跟賣的亞馬遜賣家，很多會(huì)產(chǎn)生魚死網(wǎng)破的態(tài)度：
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