那很多商家會(huì)說(shuō)，我想自己嘗試一下？

跨境電商的崛起已經(jīng)有很多年了，早一批入駐的賣(mài)家已經(jīng)有自己成熟的團(tuán)隊(duì)化作業(yè)基礎(chǔ)了，但凡，有點(diǎn)實(shí)力的運(yùn)營(yíng)人員，都自己創(chuàng)業(yè)去了，這就是為什么我前面說(shuō)，企業(yè)很難請(qǐng)得到專(zhuān)業(yè)的人；換句話說(shuō)，現(xiàn)在跨境電商平臺(tái)還在處于一個(gè)扶持商家出海的時(shí)代，入駐門(mén)檻并不是很高，只要家境不是特別平窮，都有拼一拼的權(quán)利

我相信很多商家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，店鋪開(kāi)通之后遇到問(wèn)題無(wú)處問(wèn)人，想進(jìn)一些賣(mài)家群，也沒(méi)有人真心愿意教你，其實(shí)，想一想，這也太正常不過(guò)了，如果你是大賣(mài)，你會(huì)把你的核心秘訣去告訴別人嘛？可想而知

很顯然，現(xiàn)在想做好跨境電商，必須依賴(lài)成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)快速有效的進(jìn)入跨境市場(chǎng)，借力專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幫助自己快速搭建自己的店鋪，接下來(lái)我講一下，做跨境，為什么找跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司？

1、時(shí)間：從時(shí)間上來(lái)說(shuō)，自己招人組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是需要一段時(shí)間的磨合期，或許等到團(tuán)隊(duì)磨合好了，時(shí)機(jī)也差不多過(guò)去了，時(shí)機(jī)很重要，盡量是“拎包入住”，有快速又舒適。

2、成本：花費(fèi)很多時(shí)間和成本去培養(yǎng)一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，如果規(guī)模不是很大，那可能工作量都無(wú)法飽和，更不要說(shuō)是管理等的成本。

3、人才：市場(chǎng)上有跨境電商經(jīng)驗(yàn)的人才真的很少。團(tuán)隊(duì)管理的難度真的非常大，更不用說(shuō)還得組建團(tuán)隊(duì)，此外，跨境電商團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性實(shí)際上非常低。人才會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)性大。如果這些運(yùn)營(yíng)人員有更多的選擇，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性就會(huì)很低。小團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的功能基本上都是唯一的，一個(gè)人的離開(kāi)將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。

4、資源：好的產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)對(duì)跨境電商非常重要，其次是一些服務(wù)和資源的整合。物流、結(jié)算、拍攝等服務(wù)大多是一個(gè)人做不到的，但是對(duì)于這些資源的選擇和管理，自己做肯定沒(méi)有那么多時(shí)間和精力。除此以外，還有一些建站引流、社會(huì)媒體推廣、網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)資源和方法更是玩不懂，找不到。

找跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司的好處有什么？

第一：成本消耗較低，許多商家招聘自己的人員，工資和各種成本每年少則超過(guò)10多萬(wàn)，多則超過(guò)數(shù)十萬(wàn)，這不包括考慮人員管理、流動(dòng)性和硬件、設(shè)施成本，以及復(fù)雜的麻煩，選擇跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司至少節(jié)省了很多成本，企業(yè)只需要配合跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司的工作，盡力提供自己的幫助，相比之下可以節(jié)省很多心。

第二：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)低。跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司一般具有多年的門(mén)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)。將店鋪交給跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司，一方面可以降低門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本，另一方面可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。跨境電商代運(yùn)營(yíng)公司的團(tuán)隊(duì)比個(gè)人更專(zhuān)業(yè)、更有效地解決門(mén)題，減少損失。