每個人的店鋪運營模式都不同，速賣通店鋪運營模式通常是精品+鋪貨、精品、垂直。通常情況下，除精品+鋪貨、精品以及垂直模式以外，很多人的其他模式大多數(shù)是無貨源模式。近期，速賣通再次發(fā)布全新考核標(biāo)準(zhǔn)，對不同類別上架產(chǎn)品數(shù)量進行限制。故此，大多數(shù)類別已經(jīng)無法盲目進行鋪貨。點擊。

一、精品+鋪貨模式

這個模式非常關(guān)注速度和效率，在選品期間對數(shù)據(jù)分析要求比較多，進行類目規(guī)劃時也會考慮到產(chǎn)品之間的相互關(guān)聯(lián)性。在速度上保持適中，按照精細(xì)化的程度判定，日常鋪貨量達(dá)10-50款左右。

（圖片來源：跨境衛(wèi)士）

二、精品模式

每個做速賣通的賣家都希望做到這個模式。因為它和其他模式大不相同，會結(jié)合自有資源優(yōu)勢，并進行數(shù)據(jù)化和差異化競爭的數(shù)據(jù)分析，選出適合店鋪發(fā)展的產(chǎn)品類目，然后對類目進行產(chǎn)品、用戶畫像、產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈相關(guān)的深入數(shù)據(jù)分析，從而選出適合的具體產(chǎn)品類型、價格區(qū)間、營銷方式，并制定出周期性的投放策略造。但是，這個模式的前期見效會比較慢，不適合耐性低或想快速賺錢的賣家朋友。

三、垂直模式

也就是爆款產(chǎn)品的核心策略，但能夠進入垂直階段的賣家都在店鋪前期付出了大量的時間精力和資金成本，很多賣家都不一定能長期堅持。在經(jīng)歷了精品模式后，店鋪內(nèi)會出現(xiàn)大量表現(xiàn)良好的產(chǎn)品。但即使到這時，資金和資源也是非常有限的，并不能合理化分配給全部的產(chǎn)品。

而正確的選擇，就是將全部的資源都賦能給非常有潛力的產(chǎn)品，用孤注一擲的手段打造一個產(chǎn)品SKU。

（圖片來源：跨境衛(wèi)士）

總而言之，想要實現(xiàn)迅速達(dá)到目標(biāo)，通常必須要經(jīng)歷這三個節(jié)點。

1.合理范圍化進行選品，賣家在采集前，需要規(guī)劃一個搜索范圍或采集渠道，搜索范圍要包含價格區(qū)間、產(chǎn)品品類、有銷量優(yōu)勢的國家地域、競爭情況等。這個工作是需要一次性完成的，在采集前進行大規(guī)模部署即可。

2. 很多賣家都是通過跨境ERP 軟件進行采集產(chǎn)品，但注意不要使用批量采集這個功能，要按照適合自己的范圍一層層采集。每次無需數(shù)量太多，采集10-20個產(chǎn)品，進行整批次編輯。

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3.對采集下的產(chǎn)品信息進行二次編輯，篩除品牌相關(guān)、易侵權(quán)及范圍不適合劃定區(qū)間的產(chǎn)品。其后，對產(chǎn)品屬性等信息進行整體批量編輯，進行逐一或批量發(fā)布即可。點擊。