好不容易來(lái)幾個(gè)詢盤(pán),不是跟丟、就是談崩,相信這是很多外貿(mào)業(yè)務(wù)員的痛點(diǎn)。
很多人認(rèn)為是客戶太刁鉆、產(chǎn)品質(zhì)量太次、公司/老板管理不行、這個(gè)行業(yè)不行等,其實(shí)這都是在為自己的認(rèn)知不足、能力匱乏尋找借口,自我安慰。
遇到問(wèn)題,更多地應(yīng)該在自身找問(wèn)題,而不是把一切歸咎于外在因素,試想一下,為何同事、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的很好,自己卻做的這么差?難道每次都是人家運(yùn)氣好嗎?
認(rèn)真看完這篇文章,調(diào)整一下詢盤(pán)回復(fù)邏輯,說(shuō)不定就能多拿下一些訂單,多賺一些錢(qián)。
圖片來(lái)源:Mike外貿(mào)說(shuō)
類似這樣的詢盤(pán)極為普遍,有的甚至沒(méi)有任何采購(gòu)相關(guān)內(nèi)容,上來(lái)就說(shuō)一句“請(qǐng)發(fā)給我產(chǎn)品目錄/價(jià)目表”。
有些外貿(mào)業(yè)務(wù)員選擇不報(bào)價(jià)/不發(fā)產(chǎn)品目錄,而是直接問(wèn)客戶這次采購(gòu)的具體規(guī)格需求,有些外貿(mào)業(yè)務(wù)員則直接發(fā)送catalogue,然后就一直等客戶回復(fù),一次一次地等著客戶“擠牙膏”。這其實(shí)都不是最好的選擇。最好的選擇是反客為主,主動(dòng)“擠牙膏”,只會(huì)回復(fù)不會(huì)發(fā)問(wèn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,不是好外貿(mào)業(yè)務(wù)員。客戶/買(mǎi)手通常會(huì)針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目對(duì)接 N?個(gè)供應(yīng)商,而他選擇回復(fù)的往往是既讓他感覺(jué)溝通表現(xiàn)專業(yè),又讓他感覺(jué)溝通起來(lái)輕松、便捷的那些。Mike 通常是這么做的:第一封郵件,發(fā)送歷史酒店項(xiàng)目產(chǎn)品(包括設(shè)計(jì)、規(guī)格、價(jià)格等)作為參考,并列舉一些項(xiàng)目(即便不是同一個(gè)國(guó)家也可以),目的是讓客戶感受到我們很專業(yè)、很有經(jīng)驗(yàn),而不是簡(jiǎn)單地發(fā)送常規(guī)產(chǎn)品目錄或價(jià)目表。
二、第二封郵件,主動(dòng)詢問(wèn)客戶具體應(yīng)用場(chǎng)景(判斷需求屬性),比如什么等級(jí)、類型的酒店,有多少單人間、雙人間需要配置,有沒(méi)有產(chǎn)品傾向,然后基于客戶的產(chǎn)品傾向與產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景,針對(duì)性提供建設(shè)性方案,針對(duì)性提供產(chǎn)品及其報(bào)價(jià)。
三、在適當(dāng)時(shí)刻主動(dòng)提出樣品單,進(jìn)一步推進(jìn)合作進(jìn)度。這樣做的好處是,當(dāng)你的同事或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在被動(dòng)等待擠牙膏的時(shí)候,你已經(jīng)快速推進(jìn)談判,甚至快速接近談判尾聲,締結(jié)成交。
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我靠這個(gè)方法,拿下很多外貿(mào)大客戶
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