圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意

在過(guò)去的五年里，亞馬遜一直在慢慢地涉足中東和北非地區(qū)。從歷史上看，中東和北非地區(qū)一直是其以外的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。與許多新興市場(chǎng)一樣，存在貨幣不穩(wěn)定、進(jìn)口關(guān)稅和稅收以及法規(guī)、當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施和物流問(wèn)題等障礙。

盡管亞馬遜尚未完全破譯當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，但成功地將中東和北非地區(qū)添加到其盈利市場(chǎng)名單中肯定會(huì)推動(dòng)更多的增長(zhǎng)，并為在其他新興市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

在亞馬遜在更多的中東、北非地區(qū)和撒哈拉以南非洲地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)之前，這可能會(huì)成為一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

中東和北非地區(qū)對(duì)亞馬遜很有意義，亞馬遜對(duì)中東和北非地區(qū)也很有意義。一方面，它不能忽略撒哈拉以南的15億消費(fèi)者。此外，還有一些因素，例如高移動(dòng)普及率、充滿活力的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)以及年輕且快速增長(zhǎng)的人口。

亞馬遜收購(gòu)Souq的那一年，正是中東北非電子商務(wù)市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到83億美元的同一年，這絕非巧合。從那時(shí)起，該地區(qū)的電子商務(wù)年均增長(zhǎng)率達(dá)到 25%，高于全球平均水平。

如此高的增長(zhǎng)率可以歸功于Souq以及另一個(gè)在埃及有歷史的本地電子商務(wù)平臺(tái)Jumia奠定的基礎(chǔ)。

Jumia和Souq本質(zhì)上都是亞馬遜的模仿者。他們復(fù)制了亞馬遜所做的事情，并進(jìn)行了更適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的本地化，例如現(xiàn)金支付。

如果它確實(shí)打算在整個(gè)非洲大陸開(kāi)拓更多市場(chǎng)，埃及將為亞馬遜提供一個(gè)很好的訓(xùn)練場(chǎng)。雖然埃及確實(shí)擁有更強(qiáng)大的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，但它也面臨著許多相同的挑戰(zhàn)。例如埃及鎊容易波動(dòng)，當(dāng)?shù)厝狈︵]政編碼，物流可能很困難，關(guān)稅和監(jiān)管框架可能難以駕馭。