（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2022年前7個月，我國出口13.37萬億元，同比增長了14.7%。

商務部研究院周密表示，在全球貿(mào)易出現(xiàn)較大不穩(wěn)定情況下，這一表現(xiàn)可謂相當突出。出口貿(mào)易的穩(wěn)步增長，可以看到一方面是由于政策措施效果的逐步顯現(xiàn)，包括各地的通關(guān)便利措施、RCEP利好政策和各類惠企政策等等；另一方面也與跨境電商這一出海模式的蓬勃息息相關(guān)，跨境電商背靠迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和國內(nèi)成熟的電商基礎，同時國家也在積極擴容跨境電商綜合試驗區(qū)。

今年，4月10部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步加大出口退稅支持力度，促進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的意見》，其中提到要支持跨境電商健康持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。跨境電商在一步步地改變著我國的外貿(mào)模式，并成為我國外貿(mào)增長的新引擎。

在進擊的貿(mào)易浪潮中，我們可以感受到傳統(tǒng)外貿(mào)所遭受的沖擊，原料成本上漲，訂單愈加碎片化、傳統(tǒng)獲客渠道受阻、市場競爭加劇等一系列遏制生存發(fā)展的問題。而另一面是消費市場的變革，近兩年來線上購物的消費行為已成大勢，變化不僅在C端，同時也在B端，線上拿貨的形式已漸興起。面對大環(huán)境的變化，對于習慣B2B模式的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)而言，如何應對市場變化，在變化之中抓住機會，是當前一大課題。

今年初，以OEM/ODM模式為主的比依電器，宣布正式在上海證券交易所主板掛牌上市。從該企業(yè)的布局，我們也能一窺傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在面對市場變化時能做的應對策略之一。

比依電器從2020年就開始加強自主品牌“BIYI比依”的發(fā)展，自主品牌的銷售在當年就已達到3751.9萬元。積極轉(zhuǎn)型探索自主品牌建設，尋找第二增長曲線，是在變革的市場中繼續(xù)生長的選擇之一。

那么，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)打造自主品牌的有效路徑是什么？

獨立站是其中一種選擇，2022年以來擁有高度自主權(quán)的獨立站成為跨境圈的一大新興賽道。如果選擇這個賽道，傳統(tǒng)外貿(mào)具備的優(yōu)勢是有獨立生產(chǎn)能力，且可以自主定價，減少供銷中間環(huán)節(jié)，增加利潤。當然也有一定的劣勢，不熟悉B2C模式，缺少直面消費者的經(jīng)驗，對市場的需求變化和營銷不了解等。

從OEM到DTC，中國產(chǎn)品如何帶著自己的“名字”走出海外？

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