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圖片來源：圖蟲創意

做過亞馬遜的都知道，亞馬遜運營的判斷標準是很模糊的。基本上很多的公司招聘亞馬遜運營無非就是對其過往的業績，從事亞馬遜的時間長短，是否在比較大的公司待過，從而判斷一個亞馬遜運營是否適合自己的企業。這些都可以作為一個參考標準，但是可能不夠全面。

? ? ? 第一，不同的公司，資源差異比較大。有時候在大公司能拿到的資源在其他的小公司不一定能有這些資源，牛逼的有時候不是個人，而是平臺，同一個產品站在巨人的肩上或者能很容易把一推廣起來，但是在小公司可能就推不起來了。

? ? ? 第二，賬號的基礎不一樣。很多人在面試的時候會夸自己賬號業績做得多大，但是這個要看這個賬號是不是原本就有很高的基礎銷量，然后對方只需要維護就可以呢？還是對方是把賬號從零開始做起來的呢？這其中的差別可就大了。

? ? ? ?所以除了以上的一些指標，往往我們還可以參考以下的這些指標

1.對于產品的預判迅速調整能力

? ? ? ?作為一個運營，選品不單單只是產品開發人員的事情，作為一個厲害的運營，一個產品拿到手里，這個產品有沒有市場，推起來的成功率多少，推這個產品大概要花多少預算，要賣多少個產品賣什么價格才能把這個產品項目回本，剛開始備貨該備多少，如果賣不動這些貨應該要怎么清，心里都要有一個清晰的計劃。

2.不斷學習的能力

3.對運營節奏的把控和數據分析能力