圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

—體化運(yùn)營(yíng)思路就是從你準(zhǔn)備做亞馬遜起，或者說你選定這款產(chǎn)品后，你就已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備(或者說是產(chǎn)品上架前做好了充足的準(zhǔn)備)。

有計(jì)劃不亂，有預(yù)算不窮。

一、產(chǎn)品的類目選擇

1、產(chǎn)品的定款，確定我們要做哪個(gè)類目得產(chǎn)品

2、產(chǎn)品listing上傳，各個(gè)listing的部分需要在什么時(shí)間做好（產(chǎn)品上架前)

3、產(chǎn)品的定價(jià)策略是怎樣的（利潤(rùn)率得核算，如何參考市場(chǎng)定價(jià)，是直接固定競(jìng)價(jià)還是低開高走)

4、產(chǎn)品得推廣計(jì)劃得制定（對(duì)標(biāo)哪些產(chǎn)品，第一階段得推廣計(jì)劃和目標(biāo)銷量;第二階段得計(jì)劃和目標(biāo)。)

二、產(chǎn)品的測(cè)評(píng)規(guī)劃

（一）產(chǎn)品的廣告計(jì)劃

清倉(cāng)計(jì)劃是怎樣的（產(chǎn)品在一定的時(shí)間內(nèi)要達(dá)到一種什么樣的效果才會(huì)繼續(xù)推廣，評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的，如果沒有達(dá)到預(yù)想效果，我需要如何處理我得產(chǎn)品)

（二）上架前重點(diǎn)準(zhǔn)備工作

1、復(fù)核產(chǎn)品利潤(rùn)率

成本:產(chǎn)品成本+國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)+頭程+尾程

成本:產(chǎn)品成本+國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)+頭程+尾程+廣告成本+測(cè)評(píng)成本+退貨成本+倉(cāng)儲(chǔ)成本

2、資金預(yù)算

產(chǎn)品成本（一輪二輪總計(jì)采購(gòu)成本)、國(guó)內(nèi)費(fèi)用、頭程、測(cè)評(píng)預(yù)算、廣告預(yù)算

3、制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃

定價(jià)策略、廣告策略、測(cè)評(píng)策略、秒殺策略、站外策略、遭遇斷貨處理方法

三、產(chǎn)品預(yù)計(jì)出現(xiàn)得問題提前考慮處理方法

（一）差評(píng)

預(yù)留測(cè)評(píng)資源好評(píng)覆蓋

后臺(tái)或者FB對(duì)買家姓名聯(lián)系客戶

因產(chǎn)品顏色問題導(dǎo)致糾紛

產(chǎn)品缺少零件問題處理方法

（二）產(chǎn)品未達(dá)成目標(biāo)訂單量和利潤(rùn)率的處理方式

清貨離場(chǎng)

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)重新推新品

有穩(wěn)定利潤(rùn)可以維持listing

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