圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

—體化運營思路就是從你準備做亞馬遜起，或者說你選定這款產(chǎn)品后，你就已經(jīng)做好了充足的準備(或者說是產(chǎn)品上架前做好了充足的準備)。

有計劃不亂，有預(yù)算不窮。

一、產(chǎn)品的類目選擇

1、產(chǎn)品的定款，確定我們要做哪個類目得產(chǎn)品

2、產(chǎn)品listing上傳，各個listing的部分需要在什么時間做好（產(chǎn)品上架前)

3、產(chǎn)品的定價策略是怎樣的（利潤率得核算，如何參考市場定價，是直接固定競價還是低開高走)

4、產(chǎn)品得推廣計劃得制定（對標哪些產(chǎn)品，第一階段得推廣計劃和目標銷量;第二階段得計劃和目標。)

二、產(chǎn)品的測評規(guī)劃

（一）產(chǎn)品的廣告計劃

清倉計劃是怎樣的（產(chǎn)品在一定的時間內(nèi)要達到一種什么樣的效果才會繼續(xù)推廣，評判的標準是怎樣的，如果沒有達到預(yù)想效果，我需要如何處理我得產(chǎn)品)

（二）上架前重點準備工作

1、復(fù)核產(chǎn)品利潤率

成本:產(chǎn)品成本+國內(nèi)運費+頭程+尾程

成本:產(chǎn)品成本+國內(nèi)運費+頭程+尾程+廣告成本+測評成本+退貨成本+倉儲成本

2、資金預(yù)算

產(chǎn)品成本（一輪二輪總計采購成本)、國內(nèi)費用、頭程、測評預(yù)算、廣告預(yù)算

3、制定產(chǎn)品推廣計劃

定價策略、廣告策略、測評策略、秒殺策略、站外策略、遭遇斷貨處理方法

三、產(chǎn)品預(yù)計出現(xiàn)得問題提前考慮處理方法

（一）差評

預(yù)留測評資源好評覆蓋

后臺或者FB對買家姓名聯(lián)系客戶

因產(chǎn)品顏色問題導(dǎo)致糾紛

產(chǎn)品缺少零件問題處理方法

（二）產(chǎn)品未達成目標訂單量和利潤率的處理方式

清貨離場

總結(jié)經(jīng)驗重新推新品

有穩(wěn)定利潤可以維持listing

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