記得自己在開始寫公眾號文章之前去一家跨境電商公司面試，對方在面試之前要求做一份試卷，里面的題目都是關(guān)于亞馬遜運營的，還比較基礎(chǔ)。但是在做的過程當中我發(fā)現(xiàn)自己的基礎(chǔ)知識還很欠缺，要么不知道，要么模棱兩可，最終得了多少分我不清楚，但我知道自己的底子還太薄。

　　當時記下了試卷上的一些題目，后來自己的很多文章都是基于中間的素材而寫，到目前為止已經(jīng)有110篇。雖然一直都是很基礎(chǔ)的內(nèi)容，但感覺自己一直在積累、一直在學(xué)習(xí)，樂此不疲。甚至有時候還會覺得自己挺不錯的，直到昨天下午……

　　昨天下午去拜訪一個專門做跨境電商公司的朋友，公司不算大，專做亞馬遜的團隊大概在六十幾號人，但發(fā)展前景不錯，計劃在2020年擴展到300人左右的團隊。聊的時間不長，但能感覺到正規(guī)軍與野路子出身的差距。

　　朋友讓我給自己打個分數(shù)，我說七十幾分吧，然后問我還有二十幾分在哪里。我說自己目前運營亞馬遜的時間還不長，也沒有受過正規(guī)軍的訓(xùn)練，掌握的黑科技也不多，只會中規(guī)中矩的運營店鋪。在保證店鋪安全運營的前提下穩(wěn)步增長問題不大，但要突飛猛進就比較難。而且的規(guī)則和玩法不斷在變化，我打七十幾分是覺得自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

　　朋友又讓我舉幾個知道的黑科技的例子，我大概說了幾個自己知道的內(nèi)容，隨后朋友笑了……說你舉的這幾個例子都是過去一兩年的了,雖然有些還能繼續(xù)使用，但知道的人多了也就不叫黑科技啦。說他們現(xiàn)在在用的還有十幾個，但估計是出于我是友商的原因，朋友并沒有透露他們的黑科技是什么。

　　然后朋友介紹了下他們公司的組織架構(gòu)，運營團隊有十幾個，每個小team有個主管，一個主管下面帶2-4個人。主管都是從內(nèi)部提拔上來的，下面的人都是招的應(yīng)屆畢業(yè)生，開的工資不高，但公司有比較好的上升機制，所以員工穩(wěn)定性挺不錯。

　　另外，他們選品團隊設(shè)在了美國和日本，能夠直接從真實市場上去進行調(diào)研，數(shù)據(jù)真實可靠，所以產(chǎn)品試錯的成本就很低，還有專門的數(shù)據(jù)分析團隊、技術(shù)團隊(負責(zé)測評shua單)和設(shè)計團隊等。

　　組織架構(gòu)明晰，分工明確，能夠提升整體工作效率，團隊協(xié)作，也能帶來更好的效果。當然，這樣也能降低員工離職率，因為團隊中的每一個人沒法掌握所有的技能，而員工如果想出來自己做的話所要學(xué)習(xí)和付出的成本就會高很多。

　　聊完之后受的刺激不小，但內(nèi)心卻是非常激動的。因為我知道自己和大公司的差距有多大，而差距越大，我所需要學(xué)習(xí)的東西就更多。這也是自己出來之后一直堅持要做亞馬遜的原因之一，每天都要學(xué)習(xí)，每天都在進步，感覺自己也會一直年輕有沖勁，相信人生也會慢慢變得更加充實。

　　備注：我們每天除了關(guān)注平臺上的競爭對手之外，如果有時間也可以多看看網(wǎng)絡(luò)上的文章，多約行業(yè)內(nèi)的朋友進行交流，也可以出去參加一些展會或行業(yè)活動，有時候看到或聽到的一些小建議就能讓你受益不小。如果只是自己一個人蒙著頭做，再怎樣也是閉門造車。抱著開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)，而最好的老師就是你的友商。