莫過于亞馬遜525封店事件;
據說是很多人違規操作變體造成的;
但絕大多數賣家被誤傷了;
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也可以說;
是亞馬遜每年prime day前夕的常態動作
昨天早上又收到一個我做跨境電商6年來
最大的一次政策更新，如圖：
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之前是亞馬遜的北美站39.99美金;
歐洲站25英鎊;
日本站4900日元;
印度站目前免月租
如果你同時注冊四個站點，總共10個國家
每個月的月租總共是：800多人民幣;
現在全部加起來也就39.99美金;
如果長期計算，一年下來可以節省4000多人民幣;
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這顯然是一個鼓勵賣家開店的政策;
注意：是你在北美，歐洲，日本，印度四個站點全部同時開賬號
才會顯示這個優惠政策
少了其中一個，還是會收三個站點的費用;
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如果從平臺自身的角度出發
有以下三種可能性：
1.亞馬遜一直鼓勵賣家在一個后臺
同時運營多個國家
這樣的賬號關聯方式更加方便賣家運營;
特別是亞馬遜歐洲五國表現得非常明顯;
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2.525大規模封店潮確定是亞馬遜的一次誤傷行為
加上第1點綜合思考
可以按照一個賣家賬號來收月租
畢竟“姐夫”也不差那點錢;
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3.跨境電商大環境的變化
美國貿易戰，歐洲vat稅務門檻;日本語言障礙;
造成近兩年的開店數量
增長性低于普遍賺錢行情的2015-2017年;
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所以當我們了解這個變化之后
我們需要對自己負責
什么叫對自己負責?
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作為平臺方;
肯定也希望更加優秀和有實力的賣家入駐
優勝劣汰是再正常不過的事情了;
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作為第三方賣家
你還記得2017年
所有賣家都想注冊澳洲站的盛況嗎?
今年主推的中東，印度站并沒有受到一致歡迎
就是因為跨境電商大環境在變化
但從2015年開始做亞馬遜的賣家
現在依然堅持在做;
通過和工廠深度合作提高自身的競爭力;
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那么，大環境的變化也有三種情況：
1.亞馬遜目前的精品模式依然是主流
但我得知很多賣家在做鋪貨+精品
也就是我之前提到的“精鋪”模式
不知道的賣家，請看：
致跨境電商新賣家 - 如果做亞馬遜沒什么方向，請試試“精鋪”模式
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也就是說：亞馬遜依然是重視的產品的平臺
精品和自發貨的模式依然行得通
這里體現出一些老賣家對FBA模式的反思;
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2.更多其他地區的電商平臺在崛起
特別是今年大規模招商的Shopee
雖然并不成熟，但需要提前布局
你都等到像亞馬遜美國站這么成熟了
也就沒你什么事了;
關于Shopee平臺，請看：
東南亞起風了 - 2019年Shopee綠色注冊通道 免費開放，僅需滿足三點
Shopee第四講 - 從東南亞齋月節，看一個馬來西亞特色店鋪的生存之道
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從這些變化來看
我們做跨境電商不能只盯著一個平臺
需要多元投資來分散風險;
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就像最早的ebay平臺有紅利
到了2014年，wish又稱為了跨境黑馬
到了2015年，亞馬遜用資金打造的FBA碾壓其他平臺;
下一個最能屌絲逆襲的跨境電商平臺
你覺得會是哪個呢?
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