選品之前需要充分了解自己，知道自己的優勢，可以是資金鏈或者供應鏈等等，并且把自己的優勢不斷強化，擴大自己的競爭力。

如果你的資金鏈強大，可以考慮高客單的差異化產品；如果有供應鏈的優勢，可以從對應的大類目研究，之后不斷精細化下級類目。

那如果這兩個優勢你都有，那你離成功又近了一大步。

如果沒有也不要灰心，畢竟大多數人都是普通人，都是腳踏實地，憑借一點一滴的努力走上去的。

其實在做店的過程中，有強大的供應鏈支持就已經非常不錯了。如果你有足夠的供應鏈，可以選擇服飾類，下面又分為男裝，女裝，童裝；選擇鞋類，又有男鞋，女鞋，童鞋。男裝下面有上衣，褲子；女裝下面有裙子，上衣；童裝下面也有各式各樣的服飾。這些都可以供你一一選擇去做。

在選品中，學會對比分析，同樣的產品你可以去不同的平臺上進行對比分析，舉個例子，假如你想上一款棒球帽，就可以去lazada上去搜棒球帽，對比分析，哪種款式在lazada上銷量還不錯，但在Shopee上很少有人賣的。

lazada在這我也不給大家過多的介紹了，相信大家也都知道，也是東南亞跨境平臺，既然都屬東南亞，在某些消費者習慣和風格上也存在共通。

當然東南亞Qoo10，ezbuy都可以去進行選品。

用圖樂自己的理解，“小”類目可以是種類少，體積小，少有人賣的，或者一些具備特色的產品。

總之，由于每個人的認知不同，情況不同，每個人對小類目的定義就不同。

優勢：客戶群體穩定且明確，客戶群體容易被人找到；客單價，利潤率高；一個訂單的產品種類不多，采購容易。

不足：客戶群體少，單量少。

1、選擇目標客戶群體，且找到相關產品的供貨商，選擇各項指標都比較完善的，之后對比選擇產品海量上新。

2、對于網上銷量比較好的產品，可以從他的周邊入手，挖掘一些具有潛在流量的產品。

3、進一步分析消費者的消費需求，明確產品賣點，做出高溢價。

不管你選擇做小類目還是大類目產品，切記一定要從實際出發，發揮自己優勢的最大化。

電商店鋪的運營中，七分靠選品，三分靠運營，做店都知道選品重要，也都知道選品難；選品的方法技巧，我們說過多次了，至于你能把握到什么程度，也是因人而異。

在對產品進行篩選的時候，還需要考慮到以下幾點：

1）運費角度考慮，建議選擇體積小或者重量輕的產品；

2）盡可能的避開易碎產品，否則產品出現問題，跨境售后問題很復雜；

3）建議選擇操作簡單，容易上手的產品；

4）盡可能的選擇利潤高的產品，如果不行，也建議結合自己的實際情況；

5）產品同質化嚴重的情況下，盡可能的將包裝打造的好看一些，獨特的產品包裝能讓消費者對于的產品產生認同感，也是防止他人跟賣的方式。

前期會有人來找我聊天說，他們都說xx產品好賣，他們一天賣出了xxx件，甚至還有些人跟著做，這既不是跟賣，也不是做店的好辦法，而是盲目的跟風。