選品比選女朋友更難，
賣家不是在選品，
就是在去選品的路上。
完美的產品意味著：
市場容量大、利潤率高
競爭對手少、產品易運營
可惜這樣完美的“女朋友”早被搶光了！
選品要像選女朋友，
不要追求十全十美同時要勇敢嘗試，
眼明手快。
另外參考幾個基本標準：
01 市場容量
在選品中，市場容量是一個非常重要的參量，亞馬遜運營中的策略一直是眾多賣家心向往之的運營方向。
賣家可以用一些軟件，比如幫助分析下，初步確定產品是有市場后，再上架，發少量產品到亞馬遜倉庫測款。
選品時，盡可能選擇市場容量較大的類目和產品。
02競爭熱度
不同的類目和產品，競爭熱度是有區別的。賣家要想在運營中有更快的突破，選擇競爭熱度低的產品自然是更有利的。
但是競爭熱度和市場容量又往往是成正比的，市場容量大的產品，往往競爭也是比較激烈的，競爭小的產品，市場容量往往也不大。
面對這種情況，賣家可以分析亞馬遜競爭對手的：
我的競爭對手有什么評價?
競爭對手的弱點在哪里?
競爭對手的優勢/不同點在哪里?
競爭對手的關鍵詞可能是什么?
知己知彼，從而不斷優化Liting，上升排名。
03利潤空間
關于利潤，建議選擇利潤絕對值足夠大的產品。原因在于當前激烈的競爭中，亞馬遜的運營已經不再是單一維度的優勢就可以成功的了。
要想在運營中取得成績，就必須充分運用各種運營技巧，而很多的技巧和方法都是需要資金投入的。
可以想象，一個利潤率高利潤絕對值低的產品，是不足以支撐起比如站內廣告這種主動型的運營手法的。
所以，利潤率只是一方面，低價值的產品雖然利潤率低，但利潤絕對值卻不高。
比如成本1塊錢的貼膜賣10塊，利潤率高達900%，可利潤絕對值卻只有區區9塊)，這樣的產品并不適合采取主動營銷的方式推廣，也是亞馬遜運營中的雞肋產品。
04資源優勢
在選品中，賣家一定要充分考慮自己的資源情況，如果在某些品類和產品上具有資源優勢，應該首先將其考慮在內。
一項生意要想實現一個較好的盈利，無非是做好開源與節流兩項，開源在于銷售的增加，節流在于成本的把控。如果具有資源優勢，可以更好的在節流方面形成壁壘，從而讓自己擁有更強的競爭力。
同時，具有資源優勢的賣家，也意味著在產品品質和工藝水平改善上具有更多的可能性。
從具體細節上，我們可以把控以下原則：
①產品輕小、易于發貨選品要把產品重量和運輸成本考慮在內。重量輕、體積小的產品雖然利潤率偏低，但資金周轉率快。大件產品雖然利潤高，但運輸成本也高，如果采用又可能導致延誤。
②功能單一、易于包裝功能單一的產品，品質容易把握，檢測不會耗費太多時間和精力，同時出現故障的可能性也比較低，售后問題比較少。
③低頻使用產品為佳任何產品都有生命周期和使用次數，被使用得越多，就越容易磨損、損壞，產品問題就容易爆發出來，而低頻使用的產品，如螺絲刀、電視架、裝飾品等，問題發生的概率就會小很多。
④現有資金的可操作性跨境電商是“錢包決定腦袋”，沒有金剛鉆，不攬瓷器活。對于賣家來說，在選品中，根據自己的資金量，衡量對所選產品的可操作性非常重要。備貨庫存+亞馬遜14天放款周期要考慮到。
⑤避免侵權產品侵權永遠是一顆不定時炸彈，資金的損失是一方面，還會讓賣家對侵權產品形成依賴的投機心理，這種心態會影響運營的方方面面。
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