近期各大公司陸續(xù)披露21年財(cái)報(bào)，我們看到三家出海品牌營(yíng)收破百億，然而繁榮的背后暗潮涌動(dòng)......

一張圖帶你看清三家公司盈利情況

從去年開(kāi)始，受全球疫情、原材料暴漲、物流價(jià)格攀升等因素影響，許多跨境賣(mài)家感覺(jué)日子不好過(guò)。

近期各大公司陸陸續(xù)續(xù)披露21年財(cái)報(bào)，傳來(lái)一些好消息，我們非常開(kāi)心地看到三家出海品牌科沃斯、創(chuàng)新、巨星科技喜提百億營(yíng)收，今天重點(diǎn)來(lái)聊聊科沃斯和安克創(chuàng)新。

失敗的理由或許千千萬(wàn)萬(wàn)，但成功必定有其相似之處。無(wú)論你是創(chuàng)業(yè)者、新手賣(mài)家、行業(yè)資深人士，透過(guò)百億大賣(mài)看當(dāng)下的自己，都會(huì)有不一樣的啟發(fā)和感悟。

1、科沃斯——做自己的品牌，誰(shuí)都拿不走

關(guān)鍵詞：野心、魄力、韌勁兒、居安思危、快速反應(yīng)

從最近披露的21年財(cái)報(bào)可以看到眾多百億大賣(mài)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪徤踔脸霈F(xiàn)下滑，而科沃斯憑借18.7億元，同比增長(zhǎng)252%的扣非凈利潤(rùn)霸氣登場(chǎng)。

從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳只能躲在幕后默默為國(guó)際大牌做OEM/ODM代工的工廠(chǎng)型草根，一躍成為全球家居智能清潔設(shè)備領(lǐng)先品牌，科沃斯的故事相當(dāng)傳奇。

百億跨境大賣(mài)財(cái)報(bào)新鮮出爐！科沃斯vs安克創(chuàng)新，誰(shuí)能笑到最后？

從咬牙剝離代工業(yè)務(wù)搭建自有品牌商業(yè)帝國(guó)，到多產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋多消費(fèi)人群，再?gòu)膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，無(wú)處不彰顯著科沃斯敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和雷厲風(fēng)行的行事風(fēng)格。

坐擁國(guó)內(nèi)機(jī)器人清潔市場(chǎng)43.5%線(xiàn)上零售份額和86.6%線(xiàn)下零售份額，2020—2021年股價(jià)一路飄紅連翻10倍，科沃斯不敢松懈。它很快就意識(shí)到業(yè)績(jī)一路上漲是借著疫情的東風(fēng)，連新晉對(duì)手石頭、白鯨也都分到了一杯羹。

2016-2018國(guó)內(nèi)智能掃地機(jī)器人零售額增速達(dá)到104%

資本入局新晉品牌層出不窮更是加劇國(guó)內(nèi)家居清潔市場(chǎng)品牌大混戰(zhàn)的局面，今年一季度國(guó)內(nèi)清潔市場(chǎng)首次宣告負(fù)增長(zhǎng)，為了維持領(lǐng)先的行業(yè)地位，科沃斯旗下添可推出子品牌悠尼，主攻下沉市場(chǎng)和Z世代，讓洗地機(jī)的價(jià)格下探到兩千元以下。

科沃斯一季度同比營(yíng)收對(duì)比

另一方面，科沃斯也在加緊布局海外市場(chǎng)。早在2016年亞馬遜期間，科沃斯就摘得掃地機(jī)器人銷(xiāo)量榜第一名。2018年5月，旗下高端洗地機(jī)品牌添可進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，僅僅一年時(shí)間，市占率就從0.1%飆升到了12.9%，21年添可全球出貨267.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)242.45%。

這讓科沃斯看到了美國(guó)高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，由此乘勝追擊擴(kuò)大品牌占位，陸續(xù)推出智能料理機(jī)、智能眼部美容儀、智能美發(fā)梳等。主攻中高端人群消費(fèi)市場(chǎng)，為科沃斯帶來(lái)了相當(dāng)可觀(guān)的利潤(rùn)率。

科沃斯DEEBOT系列產(chǎn)品

多年的積累讓科沃斯厚積薄發(fā)，在產(chǎn)品研發(fā)和快速迭代上游刃有余。人無(wú)我有人有我優(yōu)的品牌戰(zhàn)略，更是甩出同行幾條街。

不過(guò)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，科沃斯的研發(fā)投入正在逐年下降，對(duì)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的機(jī)器人清潔市場(chǎng)這并不是一個(gè)積極的信號(hào)，如何在實(shí)現(xiàn)盈利的同時(shí)帶來(lái)更多的研發(fā)成果，恐怕是下個(gè)階段科沃斯需要面對(duì)的一大難題。

就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)服務(wù)型機(jī)器人市場(chǎng)滲透率不足10%，有很大的下沉空間，海外中高端市場(chǎng)也保持著高速的增長(zhǎng)，這條賽道，科沃斯?jié)摿薮螅磥?lái)可期。

自2019年研發(fā)投入占營(yíng)收比例逐年下降

2. 安克創(chuàng)新——時(shí)代紅利吃完之后，焦慮被放大

關(guān)鍵詞：時(shí)代寵兒、供應(yīng)鏈、迭代速度、芯片、瓶頸

很難想象一家做手機(jī)充電器的廠(chǎng)商，能夠排在騰訊之后。不過(guò)要說(shuō)起另一個(gè)名頭：亞馬遜全球最大的第三方品牌賣(mài)家，你可能就不難理解了。2020凱度BrandZ中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)榜單上，Anker緊隨騰訊其后排在第13位，連續(xù)三年入選。

2020凱度BrandZ中國(guó)全球化品牌榜單

可以說(shuō)是占盡了天時(shí)地利人和，成立于2011年，同年在加州注冊(cè)品牌Anker，隨后不斷迭代移動(dòng)電源、快充技術(shù)，迅速席卷北美、歐洲、日本市場(chǎng)，得益于先發(fā)之勢(shì)，安克很快在海外充電市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，形成獨(dú)步天下的局面。

安克二合一超級(jí)充

然而，現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)非看上去這般天真美好。相信大家已經(jīng)注意到了：安克首次扣非凈利潤(rùn)同比負(fù)增長(zhǎng)。加上兩筆支出的投入：1、募集資金買(mǎi)樓；2、自有資金理財(cái)。

種種跡象表明安克在業(yè)績(jī)突破上遇到了不小的挑戰(zhàn)，迫切尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近年隨著全球智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)放緩，主營(yíng)業(yè)務(wù)充電類(lèi)產(chǎn)品的增長(zhǎng)必然受到一定影響。

IDC發(fā)布2021全球智能手機(jī)出貨量

選擇巨頭們看不上但有一定市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)性的細(xì)分品類(lèi)。安克陸續(xù)推出了音頻、智能清潔、智能投影等自主品牌，產(chǎn)品涵蓋了充電、音頻、掃地機(jī)器人、吸塵器、健康秤、智能門(mén)鎖、安防攝像頭、智能投影等多個(gè)品類(lèi)。

網(wǎng)友分享掃地機(jī)器人拆機(jī)，安克并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)

顯然，新業(yè)務(wù)的上升空間不足以支撐股東們對(duì)Anker的信心，股價(jià)也從巔峰時(shí)期的800億一路下探直到206億。問(wèn)題很尖銳，這些品類(lèi)品牌眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新速度快，對(duì)企業(yè)自身有一定創(chuàng)新性和技術(shù)背景的要求。

股價(jià)走勢(shì)反映出資本市場(chǎng)信心不足

安克遭遇到了前所未有的考驗(yàn)，即使研發(fā)投入達(dá)到了7.78億，占總營(yíng)收的6.19%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行平均水平，但由于采用“自主研發(fā)設(shè)計(jì)+代工生產(chǎn)”的產(chǎn)品供應(yīng)模式，比起自有工廠(chǎng)生產(chǎn)制造的企業(yè)，安克的產(chǎn)品迭代能力并沒(méi)有想象中那么強(qiáng)。

安克旗下Soundcore品牌耳機(jī)

智能產(chǎn)品多品類(lèi)開(kāi)發(fā)更是個(gè)講究持續(xù)創(chuàng)新和迭代速度的技術(shù)活兒，受制于供應(yīng)鏈稍顯不足的靈活性，加上目前全球芯片短缺造成的成本上漲問(wèn)題，更加劇了安克的被動(dòng)和焦慮。

不過(guò)，安克正在積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)取得了5%的市場(chǎng)占有率，中國(guó)市場(chǎng)若能持續(xù)擴(kuò)大，或許能夠大大緩解安克的增長(zhǎng)困境。不管怎樣，這個(gè)曾經(jīng)的出海神話(huà)依然值得我們尊敬，祝愿它早日走出瓶頸！

祝愿Anker早日擺脫困境

以上是給大家?guī)?lái)的文章“百億跨境大賣(mài)財(cái)報(bào)新鮮出爐！科沃斯vs安克創(chuàng)新，誰(shuí)能笑到最后？”

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