早在今年6月，“騰訊強制員工不加班”話題就沖上過微博熱搜榜首，引發大量討論，打出“反內卷”第一槍。而后字節、快手也跟進雙休，打工人的反內卷之心被徹底激起！
據不完全統計，快手、字節跳動、vivo、Boss直聘、騰訊光子工作室、美團旗下美團優選等多家互聯網公司及旗下業務線均已取消“大小周”。
前兩天格力也正式宣布開始雙休，讓不少跨境人羨慕不已！眾所周知，電商公司大多試行大小周或單休，而跨境圈的加班更是出了名的嚴重，尤其是大促時期，加班更是停不下來！讓跨境人直呼，雙休的春天到底還有多久？? ?
其實，跨境電商行業，在雙休制度方面也已經開始“卷”起來了。雨果菌根據招聘網站的公開信息整理，發現不少大賣在招聘信息中已經明確了雙休制度。【】查看2022年各大跨境電商平臺最新招商政策，快速對接官方招商經理！
大賣實行雙休制度：發展需要
11月29日，深圳某跨境大賣發布了一則工作時間調整文件。文件中顯示，為了順應公司發展需要，集團及以下子公司、分公司決定于2021年12月1日開始實行雙休工作制。目前，賽維時代的公開招牌信息也標注實行雙休制度。
隨后，有賣家在跨境職場交流群爆料，稱另一跨境大賣棒谷科技已擬定于明年一月開始實行雙休制度。
據了解，目前深圳聚集著全國最多的跨境電商企業，制度上按地區分都有些不一樣。南山的跨境電商工作雙休的多，其次是福田，龍華和龍崗，寶安區雙休的少一些，基本都以大小周、5.5天工作制為主，也不乏一些單休的企業。
雨果菌發現，今年開始，在社交媒體發布招聘時，部分HR會特意強調雙休，希望以此吸引人才的注意。
據一位跨境電商企業HR介紹，如果是雙休制度，招聘信息一定會明顯的做出標注，因為這也是企業競爭力的一種體現。反之，大小周、單休等制度會刻意弱化，基本不提。
大賣雙休的消息一出，不少亞馬遜運營直接破防，罵罵咧咧的開啟新一輪探討跨境行業的雙休話題。什么時候雙休開始在跨境電商圈里流行了？??
鋪貨轉型精品，或是雙休原因之一
”做什么鋪貨賣家，太累太憋屈了！“
“我下班了，卻又感覺沒下干凈，就跟拉肚子一樣……”
每每看到有做鋪貨的賣家擼禿了頭發在網上發文吐槽，字里行間就能感受其中那滿滿的怨氣。
確實，單從工作量來說，鋪貨模式的運營更耗費精力。為了趕旺季，搶流量，鋪貨運營白天動不動就店鋪搬家、平臺上新，大量的sku折磨得人心力絞碎，大半夜爬起來調整廣告競價，改價格，替換關鍵字，轉換類目屬性，更要時刻注意提防出現賬號關聯的事件。
而從運營的角度來看，做精品類目的運營就輕松多了。精品更注重前期的推廣，做好選品與低價策略，后面基本靠亞馬遜的自然流量和自然留評來轉化訂單，接下來的就是集中資源對單款產品的投入和做好長期運營的準備了。
有賣家坦言，相比較鋪貨模式，做精品的賣家做好新品前期推廣，推起來之后，后面就輕松多了，也不用經常加班，周末也只需要遠程值班，留意店鋪運營情況就可以了。???
正如上述兩家大賣，無一例外都是做垂直類目的精品。
單休無效率？雙休后更關心單量
從員工角度來看，單休是一種效率低的工作時間安排，強迫式工作在更多時候只會引發員工的反感，所以周六這一天的時間利用率級低。相反，合理的雙休更容易提高工作效率。
有運營就向雨果菌直言，跨境行業加班的必要性需要重新審視，不是跟程序員一樣改個bug馬上就能爆單，公司大小周，每次小周周六上班無精打采，大周的時候反而斗志昂揚。
反而，雙休反而更能提高工作效率，哪個運營人周末休息的時候不會開電腦看賬號的，而且所完成的工作量不會差到哪里去，該完成的工作照樣完成，
還是那句話，自愿加班足以提高工作效率，越強制越反抗，這就是打工人的共性。
內卷的產物？與公司規模大小有關
有網友分析，其實單休雙休制度的選擇跟行業有關，比如電商行業，有單休，有大小周，主要看公司規模而定。
究其根本，單休、大小周工作制都是內卷的產物，對于企業老板來說，公司單休和雙休對于薪酬影響不大，但卻可以讓員工多上一天班，他們往往覺得把人綁在公司就能創造更多的業績，特別是對于一些小公司而言更是如此。
在一些招聘平臺上我們不難發現，大部分5.5天或者單休的跨境企業，常出現在初創型或者50個人以內的小企業，而當企業規模到達100人左右的時候，基本上用大小周制度的偏多。規模到500人以上的企業，雙休開始逐漸增多，規模到達1000人以上的企業，基本上采用雙休模式。從5.5天轉為大小周，再到雙休，我們能看出單雙休的制度與公司的規模有關。
跨境行業經過2021年的大動蕩，行業越來越規范，留下來的跨境電商企業在薪酬、休息制度等方面將更加完善，在關注業績的同時也會重視員工關懷。
不過話說回來，打工人能否和資本對抗還是決定于市場的供需關系。就目前行業環境來說，全部實現雙休的難度依舊難以實現。
最后問大家個問題，你現在的公司是雙休還是單休呢？【文/雨果跨境 柯仕龍?】
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