視店鋪情況而定。若店鋪所上數量不足150款，此時應以上架為主；若店鋪上架數量超過此數，經營類目是時尚行業，我們每天上新1-2款或每周固定時間上新5-10款即可，倘若做不到每周有更新，可結合供應商或廠家提供的新品來安排上架即可；經營類目為非時尚行業，每周固定時間上新4-8款即可，如若廠家或供應商并無經常上新行為，按他們提供的新品上架時間合理的安排好自己的上架時間即可。
注意：產品上架數量并非越多越好，如若現有產品數一千以上，可以在保持定期上新同時，逐步將上架時間久且不出單、低曝光的產品刪除或者視產品數據情況采取優化措施。
問題2：平臺怎么規避侵權？
規避侵權最好的辦法就是不侵權，不使用疑似品牌或圖片或關鍵詞。考慮到并非每個賣家對行業所屬品牌了解那么廣泛，故移步電商給大家分享些服裝/珠寶配飾/箱包/汽摩配品牌列表及其它行業風險預警知識，若還想知道如何查詢知識產權的詳細流程，也可聯系我們索要。
注意：當我們為制作標題，需要將搜集到的關鍵詞進行篩選時，若遇到似曾相識的詞無法決擇要不要留下之際，將其放在百度或GOOGLE進行搜索，此詞若有百度百科說明或包含此詞的產品購物頁面，那賣家伙伴們果斷刪之，不必保留。
問題3：新店想增加曝光，速賣通有效果嗎？
聯盟營銷有無效果，要看1) 產品本身；2) 傭金比例；3)營銷活動設置。另外，我們所說的是效果，要分兩點看：若效果指流量，聯盟營銷的使用是能增加新店的曝光、訪客，若效果指轉化，聯盟營銷按成交付費，無成交則無成本，從兩點看，聯盟營銷對新店的曝光增加，是有效果的。
注意：聯盟營銷開通并設置后，賣家們結合當下不同產品的運營數據，有選擇性的加入或作其它設置，這點沒錯，但一定要每隔段時間通過聯盟營銷的成交訂單表分析，將那些加入時間久且無單的產品剔除出去，換新鮮血液進來。
問題4：店鋪轉化率多少算正常？
算多少正常，一定是跟參照物對比才得到結論。我們可到新版生意參謀里，來到"整體看板"下，點擊"支付轉化率"。
我們可看到三條線，分別代表著"我的"、"同行同層平均"、"同行同層優秀"，我們的轉化率要看多少算正常，一是跟自己比，若在一段時間內，轉化率整體是提升，那么我們的轉化率就是正常的，是向上的，是值得開心的；二是與行業平均值比，與行業均值比可以更清楚的知道我們所處水平，比行業均值高，說明我們的轉化率還可以，但仍需向優秀努力，若比行業均值低，說明我們還有更多努力要做。
注意：正因為有與自己過往對比，與行業平均水平對比，與優秀均值對比，才能更好的了解我們店鋪的實際情況。轉化高的不一定會一直高，轉化低的也不一定會長期低迷，加強自己運營能力，怎么更好的提升轉化是賣家們一直要努力做的事。
問題5：影響排名因素有哪些？
影響因素：1)產品本身；2) 推廣關鍵詞匹配度與出價；3) 買家偏好；4) 后續優化操作。對產品本身，則需結合產品數據表現及賣家對它的營銷定位來制定開車策略。關鍵詞的匹配度受產品標題、屬性影響，且它也會影響到直通車對于此詞的評分，評分不同，推廣位置不一樣，最終引流或助轉化的效果也會不同。
如何更好的出價，我們需要考慮此詞是行業熱門詞，或精準詞或。若是行業詞，需在系統給出的參考價(有曝光門檻)之上進行調整，若精準詞或長尾詞，我們為鞏固前三名而作出價考慮。
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