即便在今天，在中國大城市年輕人常去的購物中心里，輕而易舉可以找到販賣手賬、紙膠帶、鋼筆、彩墨、圖章等配套周邊文具產品的商店。甚至還有科技公司蹭著手賬文化的熱度，開發了電子手賬 app。

當人們還以為“手賬”的范圍僅限東亞的時候，這股紙質懷舊風其實也吹到了歐美。

就在前天，一家名為 Papier 的文具公司宣布完成了 5000 萬美元的 C 輪融資，使其歷史融資總額已經達到了 6500 萬美元。

該公司創立于英國倫敦，主要產品就是制作十分精美的各式紙質小本子，包括手賬、日記本、規劃本、賀卡等，以及其它筆墨文具。

Papier 此次并未對外界透露估值數據，不過按照科技公司的估值方式，怎么說也得在 5 億美元上下。

這樣的消息不由得令人震驚。大部分人可能都會想：這都什么年代了，誰還沒個手機和 iPad 了？記個事兒，寫個日記，做個計劃什么的，找個效率軟件多方便，為什么還要用紙？更何況，這年頭誰還會寫字啊……

Papier 的業績增長證明大家都想錯了：

該公司創立于 2015 年，在過去兩年的收入增幅高達 150%。

并且，該公司的消費者中超過一半是“千禧一代”（出生于 1981-96 年），而且 “Z 世代”（出生于 1997-2012 年）消費者的占比正在快速增長。

Papier 賣的雖然是傳統的紙質產品及文具，其在設計、生產、獲客等方面的思路卻很符合當下科技創業的潮流。

具體來說，Papier 是一家標準的 DTC（直接面向消費者）的消費品牌，目前唯一的銷售渠道就是其自營的官方電商網站，去掉了批發商、零售商等中間環節。DTC 的模式讓 Papier 可以更近距離地接觸消費者，從網站直接獲取數據了解消費者的畫像和喜好，并利用這些數據來驅動后續的產品開發和營銷決策。

瀏覽 Papier 的網站，可以看到它賣的每一款手賬、賀卡、日歷和計劃冊等，視覺設計不能稱得上華麗，但都十分“討巧”，很貼合如今相當一部分年輕人的審美愛好。

創始人兼 CEO Taymoor Atighetchi 在接受外國媒體采訪時曾透露，Papier 的紙質產品設計風格從主流圖片社交網絡上獲取了很多靈感。

該公司自己擁有一支強大的 in-house 設計團隊，他們工作的很重要一部分就是從 Instagram、Pinterest，以及整個互聯網上，去尋找現如今的年輕人最青睞的視覺風格，然后再進行提煉、整理、二次創作，做出具有 Papier 風格的產品。

可能這也是為什么，我們看一下 Papier 官網的話，會感覺到一股“Ins 風”、“網紅風”

——但至少，下次當你想要送一位同齡好友賀卡或是筆記本的時候，不用去 Target 的賀卡和文具區勉為其難了……

除了自主設計之外，Papier 也主動和一些其它知名機構、公司和品牌進行了跨界合作，對象包括倫敦 V&A 博物館、知名設計師 Rosie Assoulin、“冥想”公司 Headspace 等，由合作伙伴提供設計。

比如，Papier 和 Headspace 合作推出了一款心理健康記錄 (wellness journal)，用戶可以用它來記錄心情點滴，從而幫助自己維持更好的心理狀態。

同時，Papier 也推出了定制設計和代工服務，面向公司客戶。雖然目前它還是一個 DTC 品牌，但這種定制服務已經形成了 to b 業務的雛形。

據 Atighetchi 透露，Papier 所在的這個以紙質產品為主的文具品類，規模高達 2000 億美元。然而在這個品類里，過去還真沒有一個像樣的在線 DTC 品牌，甚至連像蘋果之于手機，耐克之于運動用品那樣的傳統品牌，都沒有。

而這筆 5000 萬美元的 C 輪融資，將幫助 Papier 成為一家這樣的品牌，并且進一步向全球擴展。

優秀的業績表現，和具有潛力的用戶畫像，讓 Papier 備受歐洲頂級資本追捧。

本次 C 輪融資由位于法國的風投基金 Singular 領投。Singular 的兩位創始合伙人之前在法國知名基金 Alven 供職多年，出來單干之后也拿下了加拿大教師養老基金、法國政府投資基金 BPIFrance、法國醫療互助保險公司、阿聯酋主權基金等作為 LP。

Papier 的其它股東也都是歐洲市場上的高水準投資機構：

dmg ventures，是全球知名小報集團《每日郵報》的風投部門，立足英國，專投 DTC 品牌；

Lansdowne Partners，現任牛津大學捐贈基金會主席 Paul Rudduck 創辦的基金；

Kathaka，世界第二大奢侈品公司歷峰集團 (Richemont) 背后 Rupert 家族二代成員的家族基金；

本輪融資過后，Papier 將加大在美國市場的營銷和運營投入。

由于 Papier 網站接受全球主要國家市場訂單，來自美國的收入從 2019 年開始已經翻了 5 番，目前已占到了總收入的 30%——顯然，美國絕對是下一個必須要打入的市場。Atighetchi 預計，今年美國收入的占比將提高到 40%。

前段時間，Facebook 改名 Meta 并全力投入“元宇宙”的消息，震撼了整個世界，帶起了一股元宇宙風潮——仿佛在未來，我們所有人都將像《黑客帝國》一樣，每天的大部分時間都要“插入”到一個數字世界，在里面工作和生活。

然而與此同時，回歸原始、傳統、“實體”(analog) 的生活，也在成為一種越來越多人接納的新潮流。

前面也提到，盡管現如今人人都有手機，大家的生活數字化的程度越來越高，手賬依然能夠成為一個市場規模非常大的品類。

實際上，現如今很多公司——甚至開發移動應用產品的科技公司——都在跟隨這一潮流，琢磨怎樣能夠幫助用戶從數字世界中“抽離”（并且在這個過程中自己賺到錢）。

比如，之前我們寫過一篇文章《冥想怎么就成為了硅谷熱潮？》，介紹過一批幫助用戶減少互聯網傷害，加強心理健康建設的應用（Headspace 就是其中一款。）

其實硅星人也對這一潮流很感興趣。之前我還寫過一篇文章《Google 推出一款紙做的手機，我帶著它度過波瀾不驚的一天》，介紹了谷歌公司旗下的谷歌實驗 (Experiments by Google) 發布的一款，能夠幫助用戶實現健康數字生活的“Paper Phone”；

這臺“紙手機”就是一張紙疊成的。每天早上我把今天要辦的事、要去的地方、要聯系的人都準備好，然后用打印在一張紙上，今天就帶著這張紙出門了。甚至這臺“紙手機”上還有游戲，包括數獨 (sudoku)、迷宮、字謎等。

它，以及 Papier 的手賬本，所代表的這種回歸紙質、回歸傳統的潮流，已經不可阻擋了。

“從 Papier 的身上，你能夠更加仔細地觀察和感受這場回歸傳統的運動。其實傳統不傳統的，取決于你怎么看，” Atighetchi 接受采訪時表示，“你說 Calm（一款助眠應用）是數字還是實體產品？它賣給的其實就是一種實體產品，叫做睡眠。”

另外一個小想法：這種回歸紙本傳統的懷舊生活方式，真的環保么？

之前搗鼓紙手機的時候我還真的算過。根據權威碳足跡數據庫和計算方法，我每天打一張紙，一年的碳排放大概是 10g 左右；而如果每天使用 1 小時智能手機，一年碳排放高達 1.25 噸。

首先，全球紙制品行業本身的回收再利用率已經很高，在歐洲，紙制品行業也是可再生能源使用率最高的行業；其次在木漿資源方面，歐洲優勢得天獨厚，人少，砍伐少，森林面積是凈增的。

對于 Papier 來說，它銷售的所有產品都是 made-to-order 的，也即用戶收到的最終商品是在下單之后才生產的，庫存和原材料浪費較低。